Todo Sobre La Comision Federal De La Electrecidad

Indice
1. Introducción
2. Historia 
3. Objetivo de la comisión federal de electricidad
4. Conclusión general
1. Introducción
En este presente trabajo he puesto mucho énfasis la labor del Pedagogo en la empresa, tanto así que tiene su propia dirección en donde podemostrabajar que es "La dirección de administración", aquí nosotros pertenecemos.
Hay diferentes Gerencias (dentro de laDirección de Administración) en las que el pedagogo puede trabajar y son:
* Gerencia de Desarrollo social
* Gerencia de capacitación
* Unidad de Desarrollo organizacional y evaluación
* Gerencia de relaciones laborales.
Estas áreas son las encargadas de reclutamiento de personal, selección del personal, contratación del personal, capacitación del personal (capacita en todos los ámbitosdesde el Gerente General hasta el personal de limpieza), análisis y valuación de puestos, prestaciones y servicios, salarios eincentivos, ascensos, promociones de la empresa. También establece las estrategias, planes de la empresa, aplica y vigila el cumplimiento de las normaslegales de aspecto administrativo y humano, entre muchas más.
Como se puede ver el campo del pedagogo es muy amplio en laempresa pero ha sido muy deteriorado...
" Toda empresa necesita de un especialista en la educación, para poder capacitar física e integralmente a los trabajadores así como poder formar unambiente armónico en ésta " .
Por último pongo todos los organigramas de toda la C.F.E. , departamento por departamento, área por área y gerencia por gerencia. Poniendo muy enclaro que aborde solo "La dirección deadministración", por que es donde podremos en un futuro desarrollarnos laboralmente.
Atte. Enrique Ponce Medina
2. Historia
1879-1921
Durante estos cuatro decenios se establecieron y funcionaron en el país 30 empresas de generación de electricidad.
1940-1945
En sus primeros años la CFE, con base en la política de inversión pública realizada, procura conjuntar y orientar esfuerzos para cubrirla demandagenerada por la industrialización del país, por dos vertientes: a) elevar la utilización del equipo existente y, b) la operación de las plantas de servicioprivado, cuyo crecimiento se dio a un ritmo constante en el período.
1975
En enero se decretó la disolución y liquidación de la Compañía de Luz y Fuerza del Centro, S.A. y de sus Asociadas: la Compañía Meridional de Fuerza, S.A., laCompañía de Luz y Fuerza de Toluca, S.A. y la Compañía de Luz y Fuerza de Pachuca, S.A.
2000
El 7 de marzo de 2000, la Junta de Gobierno aprueba la readscripción de la Subdirección de Programación de la Dirección de Operación a la Dirección General; y la readscripción de la Subdirección de Construcción a la Dirección de Proyectos de Inversión Financiada, sujeto a la autorización de lasSecretarías de Hacienda y Crédito Público y de Contraloría y Desarrollo Administrativo.
3. Objetivo de la comisión federal de electricidad
* Propiciar las condiciones que permitan financiar y desarrollar la infraestructura para garantizael cumplimiento integral del proceso de prestación del servicio público de energía eléctrica, de acuerdo a las políticas gubernamentales, promoviendo la investigacióncientífica y tecnológica nacional con el óptimo aprovechamiento de sus recursos.
Estructura Organica
Junta de Gobierno
Consejo de Vigilancia
1. Dirección General
1. Subdirección de Programación
1.0.1.0.1 Gerencia de Programación de Sistemas Eléctricos
2. Gerencia de Estudios Económicos
3. Gerencia de Evaluación y Programación de Inversiones
1. Coordinacióndel Programa de Ahorro de Energía del Sector Eléctrico
2.
1. Gerencia del Programa de Ahorro de Energía del Sector Eléctrico
1. Gerencia de Comunicación Social
1. Dirección de Operación
1. Subdirección de Generación
1.1.1.1 Coordinación de Producción
1. Gerencia de Generación Hidroeléctrica
2. Gerencia de Generación Termoeléctrica
3. Gerencia de Ingeniería Eléctrica
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