Toma de deciones

PRESENTACION
"Han sido semanas de espera, largas como la sombra del atardecer en la arena". Julio 25 de 1993 "Anda el tiempo, anda el tiempo sin cesar.." Eduardo Carranza

El desarrollo de este material se inició en 1969 en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de los Andes. Después se mejoró en varias etapas, tanto en la Universidad de los Andes, - en el Departamento de IngenieríaIndustrial y en la Especialización en Finanzas y en el Programa de Pregrado de la Facultad de Administración - como en la Universidad Javeriana, en el Programa de Postgrado en Economía en la Facultad de Estudios Interdisciplinarios y en el Departamento de Administración. En 1994, la Superintendencia del Subsidio Familiar publicó la primera edición del texto Evaluación Financiera de Proyectos deInversión, en el cual aparecieron tres capítulos que conforman este libro que hoy se publica. Cada capítulo contiene un número de ejercicios o casos que se pueden asignar para trabajarlos en clase o para elaborarlos fuera de ella. Al final de cada capítulo se presenta una bibliografía que consta de abundantes títulos de libros y artículos clásicos sobre el tema, de manera que constituye una fuente deinformación que permite al estudioso profundizar en diferentes aspectos. Este texto está asociado a un sitio en Internet donde se encuentra la mayoría de los ejemplos que se presentan en cada capítulo. Se exhorta al lector a utilizar la hoja de cálculo, para hacer más eficaz el aprendizaje de las herramientas. Este libro puede ser utilizado para un curso avanzado o electivo de pregrado o de posgradosobre decisiones de inversión bajo incertidumbre. Para la comprensión del texto se requieren conocimientos básicos de Probabilidad y Estadística. Después de estas versiones preliminares se han revisado varios capítulos y es un proceso que parece no acabar nunca, pues siempre aparecen nuevas formas de presentar algunas ideas, o nuevas ideas que aclaren los conceptos ya escritos. Reconozco con gransatisfacción, el aporte generoso de los numerosos estudiantes de cursos de pregrado y postgrado y de seminarios para ejecutivos, quienes con sus observaciones y comentarios enriquecieron y mejoraron el contenido de este material. También prevengo a los lectores: como decía don Antonio Machado, en boca de Juan de Mairena, desconfíen de lo que yo como profesor les diga, aunque parezca muy elegante yconvincente. Deseo que se aborde la lectura de este texto con el espíritu más crítico y alerta; el trabajo intelectual debe ser sometido a escrutinio implacable ya que ésa es la única forma de garantizar su calidad. Queda pues, amigo lector, invitado a que manifieste sus observaciones y comentarios para que este trabajo pueda ser mejorado en futuras ediciones. Ignacio Vélez Pareja. Bogotá, Juliode 2000

1 EL PROCESO DE DECISION
¿Qué camino debo seguir? - según a donde quiera llegar - observó el Gato. - Me es absolutamente igual un sitio que otro...- dijo Alicia. - Entonces también da lo mismo un camino que otro- añadió el Gato. (Lewis Carrol: Alicia en el País de las Maravillas).

Este capítulo tiene como objetivo mostrar una visión amplia de los procesos de decisión y de lametodología para resolver problemas. Utiliza el concepto de modelo como alternativa para visualizar la realidad y hace énfasis en la necesidad de que los modelos construidos reflejen esta realidad, si bien en forma sencilla y sintética, de manera fiel y práctica. Se estudiarán situaciones relacionadas con alternativas cuantificables en términos económicos y a las cuales se puede asociar una serie debeneficios netos o egresos netos en dinero; estas cantidades de dinero se pueden ubicar en el futuro, lo cual implica que las decisiones conllevan un determinado nivel de incertidumbre. En algunos casos los resultados asociados a un determinado curso de acción son muy difíciles de evaluar en términos monetarios. Algunas de las consideraciones difíciles de cuantificar son de tipo ético, moral,...