Toma De Decisiones Desde La Perspectiva Metodol Gica Epistemol Gica Y Organizacional
Páginas: 4 (791 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2015
UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE ZARZAL
PROGRAMA: Administración de Empresas
ASIGNATURA: Toma de Decisiones y Negociación
DOCENTE: Nancy Fabiola Gómez Díaz
ESTUDIANTE: Paola Andrea Agudelo García
CODIGO:1056495
FECHA: 03 de Marzo de 2015
TEMA: Toma de Decisiones desde la Perspectiva Metodológica, Epistemológica y
Organizacional
INFORME DEL TEMA: En un contexto de complejidad en el área deconocimiento de la teoría de las
organizaciones, la toma de decisiones en las organizaciones es un proceso complejo que está estrechamente
relacionado con las dimensiones de estructura, interacción,comunicación, poder y cultura. Bajo la perspectiva
organizacional, la toma de decisiones debe verse desde distintos ángulos que faciliten la comprensión en su
totalidad.
Continuando entonces con el conocimiento delas diferentes perspectivas y la importancia de estas en la toma
de decisiones dentro de las organizaciones, es importante conocer como la metodología, la epistemología y la
perspectivaorganizacional influyen en este complejo proceso, que además de ser inherente al ser humano es
vital para asegurar la supervivencia de toda organización en el mundo actual y en los mercados emergentes.
†Perspectiva Metodológica: mira la toma de decisiones como un proceso que debe realizarse y ser de
uso explicativo y variable, es decir (componentes pueden ser dependientes e independientes), tiene
unaimplicación directa con la acción de preguntas formuladas desde variables perfectamente
controladas, existiendo asi mayor posibilidad de producirse resultados expresados en resultados
puntuales, por medio deacciones concretas. Es entonces que la toma de decisiones se basa en
proceso y método científico desarrollado a través de pasos consecutivos (observación, inducción,
generación de hipótesis,experimentación, demostración, antítesis de la hipótesis, tesis o teoría
científica o conclusiones). Desde esta perspectiva, el proceso investigativo se transformó en un medio
para descifrar verdades...
PROGRAMA: Administración de Empresas
ASIGNATURA: Toma de Decisiones y Negociación
DOCENTE: Nancy Fabiola Gómez Díaz
ESTUDIANTE: Paola Andrea Agudelo García
CODIGO:1056495
FECHA: 03 de Marzo de 2015
TEMA: Toma de Decisiones desde la Perspectiva Metodológica, Epistemológica y
Organizacional
INFORME DEL TEMA: En un contexto de complejidad en el área deconocimiento de la teoría de las
organizaciones, la toma de decisiones en las organizaciones es un proceso complejo que está estrechamente
relacionado con las dimensiones de estructura, interacción,comunicación, poder y cultura. Bajo la perspectiva
organizacional, la toma de decisiones debe verse desde distintos ángulos que faciliten la comprensión en su
totalidad.
Continuando entonces con el conocimiento delas diferentes perspectivas y la importancia de estas en la toma
de decisiones dentro de las organizaciones, es importante conocer como la metodología, la epistemología y la
perspectivaorganizacional influyen en este complejo proceso, que además de ser inherente al ser humano es
vital para asegurar la supervivencia de toda organización en el mundo actual y en los mercados emergentes.
†Perspectiva Metodológica: mira la toma de decisiones como un proceso que debe realizarse y ser de
uso explicativo y variable, es decir (componentes pueden ser dependientes e independientes), tiene
unaimplicación directa con la acción de preguntas formuladas desde variables perfectamente
controladas, existiendo asi mayor posibilidad de producirse resultados expresados en resultados
puntuales, por medio deacciones concretas. Es entonces que la toma de decisiones se basa en
proceso y método científico desarrollado a través de pasos consecutivos (observación, inducción,
generación de hipótesis,experimentación, demostración, antítesis de la hipótesis, tesis o teoría
científica o conclusiones). Desde esta perspectiva, el proceso investigativo se transformó en un medio
para descifrar verdades...
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