toma de decisiones en equipo
Páginas: 2 (268 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2014
ELECTIVA COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
SALUD OCUPACIONAL PRIMER SEMESTRE
TOMA DE DECICIONES EN EQUIPO
La toma de decisiones esel apoyo de un grupo de personas la cual realiza una elección de alternativas al momento de tomar una decisión, en un quipo siempre hay que tener en cuenta laopinión de todos, para una sana convivencia y para que todos tengamos voz en el asunto. Siempre tiene que haber un líder en cada grupo de trabajo ese líder muchas veces nose elige, simplemente se da a conocer por su liderazgo y su buena elevación al éxito de su grupo.
Desventajas: el trabajo en grupo requiere de tiempo a veces nose cuenta con ese tiempo y se generan discusiones
También puede presentarse una situación en la que exista el dominio sobre la minoría.
Ejemplo: como nosotros somos51 estudiantes no siempre se pueden escuchar a las 51 y hay decisiones de grupo que se toman entre 20 o 15 y el resto debe aceptar así no quiera.
Otro problema sonlas presiones de conformidad. Existen presiones de tipo social con las que el grupo debe conformarse. Esto puede conducir a la conformidad grupal.
Ventajas:Las decisiones en grupo generan información completa. Un grupo genera más expectativas alternativas que uno trabajando solo tal vez no.
La decisión en grupoincrementa la solución de decisiones problemáticas, porque la gente no acepta la solución. Este proceso incrementa la legitimidad.
En la toma de decisiones en grupodeben de haber ideales democráticos, de ahí que las decisiones tomadas en grupos puedan percibirse y ser más legítimas que las decisiones tomadas por una persona.
SALUD OCUPACIONAL PRIMER SEMESTRE
TOMA DE DECICIONES EN EQUIPO
La toma de decisiones esel apoyo de un grupo de personas la cual realiza una elección de alternativas al momento de tomar una decisión, en un quipo siempre hay que tener en cuenta laopinión de todos, para una sana convivencia y para que todos tengamos voz en el asunto. Siempre tiene que haber un líder en cada grupo de trabajo ese líder muchas veces nose elige, simplemente se da a conocer por su liderazgo y su buena elevación al éxito de su grupo.
Desventajas: el trabajo en grupo requiere de tiempo a veces nose cuenta con ese tiempo y se generan discusiones
También puede presentarse una situación en la que exista el dominio sobre la minoría.
Ejemplo: como nosotros somos51 estudiantes no siempre se pueden escuchar a las 51 y hay decisiones de grupo que se toman entre 20 o 15 y el resto debe aceptar así no quiera.
Otro problema sonlas presiones de conformidad. Existen presiones de tipo social con las que el grupo debe conformarse. Esto puede conducir a la conformidad grupal.
Ventajas:Las decisiones en grupo generan información completa. Un grupo genera más expectativas alternativas que uno trabajando solo tal vez no.
La decisión en grupoincrementa la solución de decisiones problemáticas, porque la gente no acepta la solución. Este proceso incrementa la legitimidad.
En la toma de decisiones en grupodeben de haber ideales democráticos, de ahí que las decisiones tomadas en grupos puedan percibirse y ser más legítimas que las decisiones tomadas por una persona.
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