Toma de Decisiones


ÍNDICE


DEFINICIONES………………………………………………………………………………………………………………………3
ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES ………………………………………………………………………….…….3
TEORIAS DE LA TOMA DE DECISIONES…………………………………………………………………………….4
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………………………………………………………………9

DEFINICIÓN DEL TERMINO DECISIÓN
FREEMONT E. KAST
Decidir significa adoptar una posición. Implica dos o más alternativasbajo consideración y la persona que decide tendrá que elegir entre ellas.
MOODY
Es una acción que debe tomarse cuando ya no hay más tiempo para recoger información.
HAROLD KOONTS
Decisión es la elección de un curso de acción entre alternativas, se encuentra entre el núcleo de planeación.

DEFINICIÓN DE TOMA DE DECISIONES
FREMONT E KAST
La toma de decisiones es fundamental para elorganismo y la conducta de la organización. La toma de decisión suministra los medios para el control y permite la coherencia en los sistemas.
IDALBERTO CHIAVENATO
La toma de decisiones es el proceso de análisis y escogencia entre diversas alternativas, para determinar un curso a seguir.
SAMUEL C. CERTO
La toma de las decisiones es la mejor elección de la mejor alternativa con el fin de alcanzarunos objetivos, basándose en la probabilidad.
ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES

Un individuo puede aplicar 3 criterios en la toma de Decisiones éticas:
•El utilitarismo: Busca proporcionar el mayor bien para la mayoría, en el cual las decisiones son tomadas solamente con base en sus resultados. Esta posición tiende a dominar las decisiones en los negocios, pues es consistente con las metas comola eficiencia, la productividad y las grandes ganancias.
•Los derechos: Esto hace que los individuos tomen decisiones consistentes con las libertades fundamentales y los privilegios manifiestos en documentos como la ley de derechos. El derecho en la toma de decisiones significa respetar y proteger los derechos básicos de los individuos, como lo son la intimidad, la libertad de la palabra unproceso legal.
•La justicia: Esto requiere que los individuos impongan y cumplan las reglas justa e imparcialmente para que exista una distribución equitativa de los beneficios y los costos.

TEORIAS DE TOMA DE DECISIONES
1. TEORIA DE JUEGOS

Los fundamentos de la teoría de juegos fueron expuestos por Jhon Von Neumann, quien en 1.944 publica el libro "teoría de los juegos y del comportamientoeconómico”.
La teoría de juegos es una teoría de la toma de decisiones. Su objetivo consiste en analizar como deberían tomarse estas decisiones, y en un sentido más restringido, como son tomadas de hecho. Todo el mundo tiene que adoptar cada día una serie de decisiones.
Algunas decisiones precisan de una profunda reflexión, mientras que otras son prácticamente automáticas. Las decisiones decada uno están vinculadas a los objetivos que se pretendan conseguir, y así, cuando se conocen las consecuencias de cada alternativa, la adopción de una solución determinada resulta una tarea sencilla. Una vez que se conoce a donde se quiere llegar, el problema se reduce a seleccionar los medios que le conduzcan a ese lugar.
Sin embargo, cuando el azar interviene en el juego, las decisiones sevuelven bastante complicadas.
La teoría de juegos fue ideada para constituirse en un instrumento útil, no solo en los casos en que el azar y las decisiones propias fuesen los únicos factores relevantes, sino para ayudar el proceso de toma de decisiones en circunstancias más complejas.
Dentro de la teoría de juegos encontramos ejemplos como:
1. El dilema del prisionero: (formulado por a. W.Tuquer). Dos sospechosos por haber cometido un crimen en complicidad son detenidos por la policía y encerrados en celdas separadas. Cada sospechoso puede hablar o permanecer en silencio. Las alternativas son las siguientes:
Si uno de los sospechosos habla y su cómplice no, el primero sirve de testigo acusador del otro, al que le caerían 20 años de cárcel, mientras él quedaría en libertad.
Si...