toma de decisiones

INTRODUCCIÓN

La toma de decisiones es un proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona una alternativa entre varias, siendo la seleccionada la optimizadora, es decir la mejorpara nuestro propósito.
Tomar una decisión es resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc.
La Tomar de decisión en unnegocio o empresa es la clave fundamental para el buen funcionamiento la organización o para el éxito o fracaso de esta.
Están en capacidad de tomar decisiones a nivel empresarial aquellos quienestengan cargos gerenciales, altos niveles (superiores).En este contexto el gerente debe estar altamente calificado con experiencias cualitativas y cuantitativas ya que, desempeña un rol importante, ademássu actitud debe ser altamente racional y sistemática ya que sus decisiones influirán en el funcionamiento de la organización, generando repercusiones positivas o negativas según su elección.La actitud del gerente frente al proceso de toma de decisiones

En una empresa, institución u organización, la Gerencia es responsable de la: Planificación, Organización, Dirección yControl. En cada una de estas funciones administrativas, el Gerente debe tomar decisiones.
En la Gerencia, la toma de decisiones es una tarea desafiante. Comparar varios cursos de acción y finalmenteseleccionar la acción que se va a realizar. La calidad de las decisiones tomadas marca la diferencia entre el éxito o el fracaso.
Cuando un Gerente se enfrenta a una decisión, además de conocer lasituación que se presenta, debe tener la capacidad de usar información, reunir alternativas, incorporar orientación, capacidad de discernimiento, analizar y evaluar.
El gerente frente al proceso de tomas dedecisiones puede expresar actitudes positivas o negativas, es decir puede tomar buenas o malas decisiones.
La actitud del gerente debe basarse en criterios de experiencia, habilidades, utilizar...