Toma De Decisiones

LA TOMA DE DECISIONES

I.- DECISIONES Y LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es el ejercicio de dar forma, de manera consciente y constante a las organizaciones formales, y el arte de tomar decisiones es fundamental para ello.
La toma de decisiones – identificación y elección de un curso de acción para tratar un problema concreto o aprovechar una oportunidad, parte importante dela labor del gerente.
Cualquiera fuese la posición del gerente entre las filosofías clásica y conductista, ha de admitirse que "la toma de decisiones" constituye un factor importantísimo del proceso de planeación.
1. Peter Drucker a mediados de la década de 1950 predijo que en las dos décadas siguientes, el estudio de la función gerencial se centraría en la comprensión de la toma dedecisiones.
2. Se ha prestado mucha atención al proceso decisorio, a las herramientas cuantitativas que coadyuvan en el proceso decisorio y a un campo que se está perfilando y al que se ha dado en llamar "sistemas de información gerencial"
LA CONTRIBUCIÓN QUE LOS GERENTES APORTAN A LAS EMPRESAS
DEBE MEDIRSE POR LOS RESULTADOS DE SUS DECISIONES.

Tipos de decisiones según el ambiente en el que setome:
Decisiones personales
Comprende la amplia diversidad de decisiones que toda persona toma cada día.
Las decisiones personales relativas a actividades de consumo, influyen en las empresas cuyos productos compramos u optamos por no comprar. (Publicidad de: cerveza, whisky, autos, celulares).
Decisiones profesionales
Gerentes = Decididores Profesionales
El gerente profesional ve elresultado de sus decisiones, reflejado en el estado de ganancias y pérdidas de su empresa, en el bienestar del personal y en la salud económica de la comunidad.
Las decisiones que toman los administradores están implícitas también en la planeación. Los planes no surgen de la nada, son resultados de análisis minuciosos, de ponderaciones de ventajas y desventajas; pues de las decisiones o alternativaselegidas mostraran nuestros aciertos y errores.




"PARA SOBREVIVIR EN SU CARGO, EL GERENTE DEBE SER UN DECIDIDOR PROFESIONAL".
Las Decisiones en la Empresa.
Aunque las llamadas decisiones ejecutivas tomadas por la gerencia general puedan ser quizás cruciales para la supervivencia de la empresa, las decisiones que se toman en todos los niveles son importantes.
DEFINICIÓN DELA TOMA DE DECISIONES
Es la selección de un curso de acción entre varias alternativas, para resolver un problema específico, es la esencia de la planeación
Desde el punto de vista de la gerencia, la toma de decisiones es el proceso por el cual el Gerente determina los procesos o las actividades de transformación de un sistema social.
También puede definirse la actividad decisoria,como el proceso mediante el cual se salvan los obstáculos situados entre, donde actualmente nos hallamos y donde queremos llegar. La toma de decisiones se caracteriza casi siempre por ser un proceso antes que una entidad estática.
FASES PRINCIPALES PARA LA TOMA DE DECISIONES
• Hallar ocasiones para tomar una decisión
• Hallar cursos de acción posibles
•Optar entre cursos de acción
II.- RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES
Racionalidad: Análisis que requiere de una meta y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar una meta, un análisis y evaluación de las alternativas en término de la meta deseada, la información necesaria y el deseo de optimizar
A qué nos referimos cuándo hablamos dela racionalidad en la toma de decisiones?
Cuando un administrador se enfrenta a una toma de decisión, además de comprender la situación que se presenta, debe tener la capacidad de analizar, evaluar, reunir alternativas, considerar las variables, es decir, aplicar estas técnicas para encontrar soluciones razonables; podemos decir entonces, que se trata de una toma de decisión basada en la...