Toma de decisiones

Páginas: 26 (6458 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2013
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“Metodología para una Toma De Decisiones Efectiva”
Introducción
Es muy común en la vida y en las organizaciones la toma de decisiones. Todos los días
decidimos la ruta a seguir para ir al trabajo, lo que haremos en primer lugar y lo que
dejaremos para luego. Ya a nivel empresarial, mientras nos hallamos en nuestra área deresponsabilidad dentro de la organización, tenemos la libertad de decidir.
Actualmente, las organizaciones se encuentran en un ambiente de competición, en el que
lograr ventaja competitiva en el mercado, es un factor de supervivencia.
El arreglo empresarial a exigido por un lado la creación de responsabilidades definidas, por
el otro lado, las universidades han preparado profesionales,proveyéndoles de
herramientas estructuradas de conocimiento en una u otra área. Es frecuente encontrar
en las organizaciones, denominaciones como: Gerente de Finanzas, de Talento Humano,
de Operaciones, etc, sin embargo en el nivel superior, en el que en instituciones con fines
de lucro, la gestión se la evalúa por las utilidades alcanzadas o el valor de las acciones o
de la empresa, es claro que eltrabajo sinérgico de los equipos, siguiendo una metodología
de trabajo adecuada, es la clave en la consecución de estos resultados.
En este ensayo, trataremos de definir lo que es la “Toma de decisiones Efectiva” y una
metodología para lograrla.
Nivel de Desarrollo Ejecutivo
Teniendo en cuenta, que Nivel de Desarrollo Ejecutivo, es el nivel de desarrollo alcanzado
por un ejecutivo, que secompone del adiestramiento obtenido mediante la educación,
adicionado a la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de resultados
de la organización.
TOMA DE DECISIONES
Concepto
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las
opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos:
laboral, familiar,sentimental, empresarial, utilizando metodologías cuantitativas que brinda
la gerencia o la administración. La toma de decisiones consiste, en elegir una opción entre
las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, aun cuando no se
evidencie un conflicto latente. La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el
hecho de que una persona haga uso de surazonamiento y pensamiento para elegir una
solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un
problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese
específico motivo.

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En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un
estado anterior debenevaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están
presentes, no existirá decisión. Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza,
es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución.
En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma
implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en loscuales las
consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si
es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es
necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e
información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a
ellas podemos tener una opinión crítica....
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