Toma de decisiones




FACULTAD DE NEGOCIOS
CARRERA CONTABILIDAD Y FINANZAS
TITULO:
“Proceso de Toma de Decisiones Estratégicas para aumentar la Capacidad de Transporte de caña de azúcar en la Empresa TRANSPORTES AMIGO VALDI S.A.C.”

AUTORES :
Calderón Bazán, Marco
Horna Ulloa, José
Horna Ulloa, Sofía
Otiniano Membrillo, Luis
Ruiz Avalos, Sadith
Valdiviano Rodríguez, Graciela

DOCENTE : BURGOSALVITRES ALEX DANIEL

TRUJILLO - PERÚ

2013

CURSO : COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

1. DATOS PRELIMINARES.
1.1. Título del proyecto de investigación.
“Proceso de Toma de Decisiones Estratégicas para La Adquisición de una Unidad de Transporte en la Empresa TRANSPORTES AMIGO VALDI S.A.C.”
1.2. Autores
Calderón Bazán, Marco
Horna Ulloa, José
Horna Ulloa, Sofía
Otiniano Membrillo, LuisRuiz Avalos, Sadith
Valdiviano Rodríguez, Graciela

1.3. Tipo de investigación.
1.3.1. Según el propósito.
Investigación aplicada
1.3.2. Según el diseño de investigación.
Pre experimental, Correlacional
1.4. Localización.
1.4.1. Institución donde se desarrollará el proyecto.
Empresa de Transportes AMIGO VALDI S.A.C.
1.4.2. Distrito, Provincia, Departamento.
TRUJILLO, TRUJILLO,LALIBERTAD










2. PLAN DE INVESTIGACIÓN.
2.1. Problema de Investigación.
2.1.1. Realidad Problemática.
El transporte de caña de azúcar ha constituido una parte importante en la producción de azúcar a lo largo de los años en el Perú.

Durante el transcurso de los años luego de la reforma agraria de los años 60 y 70 en la cual el gobierno expropió las haciendas azucareras de todo elpaís, entre los años de 1990 y 2000, estas cooperativas azucareras volvieron a manos de capitales privados los cuales reactivaron nuevamente este negocio convirtiéndolo en una de las industrias más importantes en el país.

Es así como en Octubre de 2009 se constituye la empresa TRANSPORTES AMIGO VALDI S.A.C. con el capital de sus principales socios Don Teobaldo Casto Valdivia Abanto, DonGilberto Herrera Saavedra y Doña Consuelo Ruiz Salas.

En un principio, los accionistas de la empresa TRANSPORTES AMIGO VALDI S.A.C. se dedicaban a la actividad del corte manual de caña de azúcar, pero al tener esta actividad un declive en su producción por la compra de máquinas cosechadoras de caña de azúcar por parte de EMPRESA AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A., decidieron ingresar en el rubro detransporte de caña de azúcar, ya que ésta presta servicio de transporte de terceros.

Actualmente la empresa TRANSPORTES AMIGO VALDI S.A.C. sólo cuenta con dos unidades de transporte, pero por la capacidad demandada por la empresa AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A., se han visto en la necesidad de contratar servicio de transporte de otras empresas , cuyo costo del servicio es el mismo precio de venta quecobra a la empresa AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A., por tanto quieren evaluar la posibilidad de adquirir otra unidad de transporte, sea nueva o usada, al contado o al crédito, etc.; siguiendo el proceso de Toma de Decisiones Estratégicas.

2.1.2. Formulación del problema.
¿DE QUÉ MANERA INFLUIRÁ EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS PARA AUMENTAR LA CAPACIDAD DE TRANSPORTE DE CAÑA DE AZUCAREN LA EMPRESA TRANSPORTES AMIGO VALDI S.A.C?


2.1.3. Justificación del problema.
El presente proyecto se justifica porque pretende que esta investigación sirva como fuente de información para la empresa TRANSPORTES AMIGO VALDI S.A.C., ya que aporta una significativa ayuda, tomando en cuenta el Proceso de Toma de decisiones estratégicas, para que la empresa realice una mejor toma de decisionesrelacionadas a la inversión (compra de otra unidad de transporte).
En tal sentido la investigación intenta aportar con las alternativas adecuadas o posibilidades de cómo adquirir la unidad de transporte que necesitan para poder ampliar su capacidad de transporte, y elegir la opción más adecuada, que esté acorde con la situación económica y financiera de la empresa.

2.1.4. Limitación del...