Toma De Decisiones
Páginas: 11 (2637 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2012
TOMA DE DESICIONES
La Toma De Decisiones el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial.
La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial.Analizar el problema:
Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. El problema puede ser actual, porque existe una brecha entre la condición presente real y la deseada, o potencial, porque se estima que dicha brecha existirá en elfuturo.
Plantear soluciones al problema:
Consiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema. Si bien no resulta posible en la mayoría de los casos conocer todos los posibles caminos que se pueden tomar para solucionar el problema, cuantas más opciones se tengan va ser mucho más probable encontrar una que resulte satisfactoria.
Elección de la mejor opción
En este paso se escoge laopción que según la evaluación va a obtener mejores resultados para el problema. Existen técnicas (por ejemplo, análisis jerárquico de la decisión) que nos ayudan a valorar múltiples criterios.
Los siguientes términos pueden ayudar a tomar la decisión según el resultado que se busque:
* Maximizar: Tomar la mejor decisión posible.
* Satisfacer: Elegir la primera opción que seamínimamente aceptable satisfaciendo de esta forma una meta u objetivo buscado.
* Optimizar: La que genere el mejor equilibrio posible entre distintas metas.
PROBLEMAS QUE SE PUEDEN ENCONTRAR EN LA TOMA DE DECISIONES:
* Falta de información
* Información equivocada
* poseer demasiada información o información redundante.
* No llegar a tomar la decisión adecuada por falta deinformación y tendencia al perfeccionismo.
* Orientarse a la situación problemática pensando que ésta no tendrá solución o dudando de nuestra propia habilidad para resolverla.
* La existencia de prejuicios o estereotipos que pueden distorsionar las posibles alternativas a considerar y por tanto entorpecen la decisión racional.
* Las situaciones en que se da "ilusión de control", es decir, lapersona tiende a considerar que todas las situaciones están controladas, y por ello no llega a tomar una decisión efectiva.
* El centrarse en el futuro a corto plazo y no tener en cuenta las posibles consecuencias a largo plazo que la decisión podría tener.
* La presión de tiempo, otras personas del entorno pueden llegar también a tomar decisiones equivocadas.
* El atajar lassituaciones de manera superficial, sin tratar de reflexionar sobre sus causas y consecuencias.
* Demorar excesivamente la decisión por miedo a equivocarse.
* Cambio continuo en los intereses y prioridades, lo cual lleva a no tomar nunca una decisión.
* Toma de decisiones de manera impulsiva.
* Considerar sólo una de las distintas alternativas posibles.
* Actuar ante una decisión noprogramada como si de una decisión programada se tratase.
* Resolver las situaciones por intuición o a través de respuestas emocionales.
* Falta de previsión o creatividad para valorar las posibles consecuencias.
PROCESOS COGNITIVOS IMPLICADOS EN LA TOMA DE DECISIONES
Al igual que en el pensamiento crítico en la toma de decisiones se utilizan ciertos procesos cognitivos como:
1.Observación: Examinar atentamente y recato, atisbar, inquirir, investigar, escudriñar con diligencia y cuidado algo. Observar es aplicar atentamente los sentidos a un objeto o a un fenómeno, para estudiarlos tal como se presentan en realidad, puede ser ocasional o causalmente.
2. Comparación: Relación de semejanza entre los asuntos tratados. Fijar la atención en dos o más objetos para...
La Toma De Decisiones el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial.
La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial.Analizar el problema:
Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. El problema puede ser actual, porque existe una brecha entre la condición presente real y la deseada, o potencial, porque se estima que dicha brecha existirá en elfuturo.
Plantear soluciones al problema:
Consiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema. Si bien no resulta posible en la mayoría de los casos conocer todos los posibles caminos que se pueden tomar para solucionar el problema, cuantas más opciones se tengan va ser mucho más probable encontrar una que resulte satisfactoria.
Elección de la mejor opción
En este paso se escoge laopción que según la evaluación va a obtener mejores resultados para el problema. Existen técnicas (por ejemplo, análisis jerárquico de la decisión) que nos ayudan a valorar múltiples criterios.
Los siguientes términos pueden ayudar a tomar la decisión según el resultado que se busque:
* Maximizar: Tomar la mejor decisión posible.
* Satisfacer: Elegir la primera opción que seamínimamente aceptable satisfaciendo de esta forma una meta u objetivo buscado.
* Optimizar: La que genere el mejor equilibrio posible entre distintas metas.
PROBLEMAS QUE SE PUEDEN ENCONTRAR EN LA TOMA DE DECISIONES:
* Falta de información
* Información equivocada
* poseer demasiada información o información redundante.
* No llegar a tomar la decisión adecuada por falta deinformación y tendencia al perfeccionismo.
* Orientarse a la situación problemática pensando que ésta no tendrá solución o dudando de nuestra propia habilidad para resolverla.
* La existencia de prejuicios o estereotipos que pueden distorsionar las posibles alternativas a considerar y por tanto entorpecen la decisión racional.
* Las situaciones en que se da "ilusión de control", es decir, lapersona tiende a considerar que todas las situaciones están controladas, y por ello no llega a tomar una decisión efectiva.
* El centrarse en el futuro a corto plazo y no tener en cuenta las posibles consecuencias a largo plazo que la decisión podría tener.
* La presión de tiempo, otras personas del entorno pueden llegar también a tomar decisiones equivocadas.
* El atajar lassituaciones de manera superficial, sin tratar de reflexionar sobre sus causas y consecuencias.
* Demorar excesivamente la decisión por miedo a equivocarse.
* Cambio continuo en los intereses y prioridades, lo cual lleva a no tomar nunca una decisión.
* Toma de decisiones de manera impulsiva.
* Considerar sólo una de las distintas alternativas posibles.
* Actuar ante una decisión noprogramada como si de una decisión programada se tratase.
* Resolver las situaciones por intuición o a través de respuestas emocionales.
* Falta de previsión o creatividad para valorar las posibles consecuencias.
PROCESOS COGNITIVOS IMPLICADOS EN LA TOMA DE DECISIONES
Al igual que en el pensamiento crítico en la toma de decisiones se utilizan ciertos procesos cognitivos como:
1.Observación: Examinar atentamente y recato, atisbar, inquirir, investigar, escudriñar con diligencia y cuidado algo. Observar es aplicar atentamente los sentidos a un objeto o a un fenómeno, para estudiarlos tal como se presentan en realidad, puede ser ocasional o causalmente.
2. Comparación: Relación de semejanza entre los asuntos tratados. Fijar la atención en dos o más objetos para...
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