Toma de decisiones

UNIVERSIDAD LIBRE DE COSTA RICA

BACHILLERATO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ENFASIS EN GERENCIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

TEMA: SELECION DE ALTERNATIVAS

CURSO: TOMA DE DECISION

SUSTENTANTE: SHANTALY VEGA SWARTON
PROFESOR: LIC.FRANSCISCO SALAS

II CUATRIMESTRES, 2013

INDICE
Introducción…………………………………………..………………..…………………3
Selección de Alternativas para la Toma deDecisión……….……………………….4
Evaluación de la Decisión……………………………………………………………….6

¿Para qué evaluar?.................................................................................................6

Técnica de los cómo en secuencia……………………………………………………6

Análisis de problemas y generación
De alternativas para la toma de decisiones………………………………………..…7

Todas las alternativas tienen consecuenciasbuenas y malas………………….…8
Bases para seleccionar las alternativas
Los procesos para la toma de decisiones ……………………………………………9

 Selección  de  alternativas  de  solución……………………………………………...9

Conclusión………………………………………………………………………………..10
Bibliografía……………………………………………………………………………..…11



















INTRODUCCION

El tema será, selección de alternativa. En este casoparticular hablaremos de cómo hacer una buena selección para así tomar una decisión efectiva. Pasos para la selección de alternativas, su importancia en la administración, criterios a tomar en cuanta y la evaluación de cada alternativa para determinar la mejor. Valoraremos la capacidad de cada cual para hacer un buen uso de ellas.
Utilizaremos el internet para hacer las investigaciones pertinentespara este trabajo. Esperamos llenar sus expectativas en cuanto al desarrollo del tema.








Selección de Alternativas para la Toma de Decisión


Es el proceso durante el cual las personas debemos seleccionar entre dos o más alternativas. Es lo que se conoce con el nombre de toma de decisiones. Especialmente la temática va dirigida para las personas que están decidas a tomar unadecisión, pero, requieren algunas orientaciones que les permitan seleccionar la mejor alternativa.
Teóricamente, la toma de decisiones, es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, es decir, en todo momento se tomandecisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas.
La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aun cuando no se evidencie un conflicto latente). A nivel individual es caracterizada porque una persona haga uso de su razonamiento y pensamientopara elegir una decisión a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente a través de tomar decisiones con ese especifico motivo.
Todos pasamos gran parte de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras songravitantes en ella. Se debe comenzar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
        Se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios o de los proyectos y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier objetivo y de la meta que se determine. Una decisión puede variaren trascendencia y connotación. Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará.  Una vez determinada la necesidad de tomar una decisión, se deben identificar los criterios que sean importantes para la misma. Un ejemplo:...