Toma de Decisiones

Toma de decisiones
En nuestras vidas, en todo momento tomamos decisiones. Cada día, desde el momento que el despertador suena en la mañana hasta la hora de dormir de nuevo, nuestra vida cotidiana es una interminable secuencia de decisiones, muchas de ellas tomadas de manera inadvertida y ni siquiera consciente.
La decisión es una determinación o resolución que se toma sobre una determinadacosa. Por lo general la decisión supone un comienzo o poner fin a una situación, es decir, impone un cambio.
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos, ya sea, a nivel familiar, laboral, sentimental, empresarial.
Para tomar una decisión, cualquiera sea sunaturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle una solución.
La decisión ocurre siempre cuando se encuentran cursos alternativos de comportamiento, es decir, cuando se puede hacer algo de dos o más maneras. Esta encrucijada de alternativas conduce a la decisión. Cuando solo existe una manera de hacer las cosas, no hay que tomar una decisión. En consecuencia, ladecisión es la elección frente a varias alternativas de acción. La decisión siempre implica opción y elección.
Como individuos, todas las personas perciben continuamente y analizan situaciones y toman decisiones al respecto. En el nivel organizacional, la situación se complica, pues todos los administradores toman decisiones en los diversos niveles organizacionales e incentivan a las personas atomarlas frente a las tareas que deben realizar y las metas por alcanza. Para los administradores el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. No sería exagerado decir que una organización es un sistema complejo de toma de decisiones de los diversos miembros involucrados. La organización es un sistema de decisiones en que cada persona participa consciente yracionalmente, y escoge y decide entre las alternativas más o menos racionales que se le presentan, de acuerdo con su personalidad, motivaciones y actitudes. Los procesos de precepción de las situaciones y el razonamiento son básicos para la explicación del comportamiento humano en las organizaciones: lo que una persona aprecia y desea influye en aquello que ve e interpreta, así como lo que interpretainfluye en lo que aprecia y desea. En otras palabras, cada persona decide en función de su interpretación de las situaciones. En general, esta interpretación de la situación, y no la situación real en sí misma, determina las decisiones de las personas. De ahí su fuerte comportamiento psicológico.
En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y sesoluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.
Concepto de decisión
Tomar decisiones esidentificar y seleccionar un curso de acción para enfrentar un problema específico u obtener ventajas cuando se presenta una oportunidad. En suma, decidir es una parte importante del trabajo de administrar. La toma de decisión es el proceso de seleccionar un curso de acción entre varias alternativas, para enfrentar un problema o aprovechar una oportunidad.
Muchos autores distinguen entre tomardecisiones y resolver problemas. Resolver problemas puede requerir más de una decisión, y la toma de decisiones siempre enfrenta problemas. Problema es todo aquello que está fuera de lo establecido y bloquea la consecución de los resultados esperados. Un problema surge cuando el estado actual de asuntos difiere del estado esperado o cuando ocurre algún desvío entre lo que percibimos y nuestras...