toma de decisiones
Páginas: 3 (612 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2014
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOS DE ALAMO TEMAPACHE
INGENIERIA INDUSTRIAL
MATERIA:
RELACIONES INDUSTRIALES
NOMBRE DEL ALUMNO:
ERICK OVANDO CRUZ
NOMBRE DEL PROFESOR:
ING. LUIS A. BUTRANBAUTISTA
FECHA DE INICIO: FEBRERO 2014
FECHA DE TÉRMINO: JULIO 2014
SEMESTRE: 8 GRUPO: D
RELACIONES INDUSTRIALES
Es un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones quesirven para alcanzar la más eficiente actuación y función de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima satisfacción y eficiencia posibles.
Funciones de lasRelaciones Industriales En los departamentos de relaciones industriales se lleva a cabo una amplia variedad de funciones, actividades y por consiguiente puede haber en ella un sin número de funciones muyvariadas.
EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Es el proceso de identificare interesar a candidatos capacitados para llenar puestos vacantes en una organización. Las descripciones de puestos constituyeninstrumentos esenciales, ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
LA SELECCIÓN DE PERSONAL
El proceso de Selección de Personal consisteen una secuencia de pasos que se emplean para decidir qué candidato debe ser contratados una vez que se dispone de un grupo óptimo de candidatos obtenidos mediante el reclutamiento.
LA SEGURIDADINDUSTRIAL
La misión es reducir al mínimo cualquier tipo de riesgo que atente contra la salud e integridad física y/omental de los trabajadores para contribuir al mantenimiento de condicionesambientales para el desarrollo y desenvolvimiento de las labores diarias del personal.
LA CAPACITACIÓN DE PERSONAL
La capacitación del personal es una actividad planeada, basada en las necesidades realesde una empresa y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.
LA EVALUACIÓN DE PERSONAL
Es un proceso que se constituye en una sistemática apreciación...
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOS DE ALAMO TEMAPACHE
INGENIERIA INDUSTRIAL
MATERIA:
RELACIONES INDUSTRIALES
NOMBRE DEL ALUMNO:
ERICK OVANDO CRUZ
NOMBRE DEL PROFESOR:
ING. LUIS A. BUTRANBAUTISTA
FECHA DE INICIO: FEBRERO 2014
FECHA DE TÉRMINO: JULIO 2014
SEMESTRE: 8 GRUPO: D
RELACIONES INDUSTRIALES
Es un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones quesirven para alcanzar la más eficiente actuación y función de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima satisfacción y eficiencia posibles.
Funciones de lasRelaciones Industriales En los departamentos de relaciones industriales se lleva a cabo una amplia variedad de funciones, actividades y por consiguiente puede haber en ella un sin número de funciones muyvariadas.
EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Es el proceso de identificare interesar a candidatos capacitados para llenar puestos vacantes en una organización. Las descripciones de puestos constituyeninstrumentos esenciales, ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
LA SELECCIÓN DE PERSONAL
El proceso de Selección de Personal consisteen una secuencia de pasos que se emplean para decidir qué candidato debe ser contratados una vez que se dispone de un grupo óptimo de candidatos obtenidos mediante el reclutamiento.
LA SEGURIDADINDUSTRIAL
La misión es reducir al mínimo cualquier tipo de riesgo que atente contra la salud e integridad física y/omental de los trabajadores para contribuir al mantenimiento de condicionesambientales para el desarrollo y desenvolvimiento de las labores diarias del personal.
LA CAPACITACIÓN DE PERSONAL
La capacitación del personal es una actividad planeada, basada en las necesidades realesde una empresa y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador.
LA EVALUACIÓN DE PERSONAL
Es un proceso que se constituye en una sistemática apreciación...
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