Toma De Decisiones

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA

INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

SEMESTRE AGOSTO-DICIEMBRE 2012

TALLER DE ADMINISTRACIÓN

SERIE 5SC1A

UNIDAD III

TOMA DE DECISIONES

LIC. MARÍA GUADALUPE SERNA

RIVERA MARTINEZ JOSE LUIS 12211405
SALINAS HERNANDEZ JAIME 12211409
TORRES PÁRAMO ANA KAREN 12211420
VILLANUEVA CONTRERAS OMAR MANUEL 12211400

22 DE OCTUBRE DE 2012Índice

Introducción 3
Toma de decisiones. 4
3.1 Corrientes de pensamiento sobre la toma de decisiones. 5
3.2 Niveles de toma de decisiones 8
3.3 Estilos de toma de decisiones 11
3.4 Toma de Decisiones en Diferentes Condiciones 13
3.5 Proceso de la Toma de Decisiones. 17
3.6 Circunstancia de la toma de decisiones 21
Conclusión 22Fuentes Consultadas 23

Introducción

Las decisiones forman parte de nuestra vida diaria, estas nos ayudan a elegir lo que más nos es conveniente, estas van desde ¿Cómo ve vestiré hoy? ¿Qué voy a comer? ¿Debo entrar o no a esta clase? Hasta otras de un carácter más serio como ¿Qué es lo que quiero en la vida? ¿Dónde voy a trabajar? Etc.
Las decisiones también se pueden aplicar alnivel de una empresa y dependiendo las decisiones que se tomen dependerá el éxito o el fracaso de la organización en el futuro. Las empresas toman decisiones todos los días, van desde ¿Deberíamos aumentar la producción? Y hasta tales como ¿Qué tal si cambiamos de proveedor? Etcétera. Las empresas por excelencia son un medio donde todas las decisiones deben de tomarse con calma y de una maneraadecuada.
Como una decisión de una empresa va afectar a un gran grupo de personas, la administración se ha encargado ya de estudiar la toma de decisiones y ha logrado clasificarla en diferentes temas que si se estudian, le esperan al administrador un futuro brillante. Estos temas van desde el estilo de condición que se toma, hasta las condiciones donde se toman estas decisiones.
Este trabajo estádedicado a la toma de decisiones, analizado desde distintos ángulos con lo cual se espera generar una mejor comprensión del tema. Esperamos que este trabajo sea de su total agrado y disfrute de la lectura de él.


Toma de decisiones.

Cada vez que los administradores planean, organizan, dirigen o controlan las actividades de la organización, toman infinidad de decisiones. Por ejemplo, alabrir un restaurante los administradores tienen que decidir donde establecerlo, que alimentos ofrecer a los clientes, qué trabajadores contratar, etc. La toma de decisiones es una parte básica de todas las tareas que desempeñan los administradores. Dentro de las tareas de un administrador es manejar el entorno de la organización. Las fuerzas del entorno dan lugar a muchas oportunidades y amenazaspara los administradores y su organización. Además, en la organización los administradores deben tomar decisiones, es decir, elegir una solución entre varias opciones.
La toma de decisiones es el proceso por el que los administradores responden a las oportunidades y amenazas que enfrentan cuando analizan las opciones y toman determinaciones o decisiones cobre las metas y cursos de acción de laorganización. Las buenas decisiones dan por resultado la elección de las metas y cursos de acción convenientes para incrementar el desempeño de la organización; las malas decisiones reducen el desempeño
La toma de decisiones en repuesta a las oportunidades ocurre cuando los administradores buscan los medios de mejorar el desempeño de la organización para beneficio a clientes, empleados y otros gruposde interrelacionados.
La toma de decisiones en respuesta a las amenazas ocurre cuando acontecimientos dentro o fuera de la organización lesionan el desempeño de esta y los administradores buscan los medios para fomentarlo.
La toma de decisiones es central para ser un administrador, y siempre que los administradores planean, organizan, dirigen y controlan están tomando decisiones constantes....