Toma de decisiones

Como toman decisiones los gerentes?

Racionalidad.
Un tomador de decisiones racional seria totalmente objetivo y lógico, el tomador de decisiones tendría un objetivo claro y buscaría la mejormanera de llegar a el.
Racionalidad limitada.
Esto quiere decir: las limitaciones de información, tiempo y certidumbres restringen la racionalidad, aun si el administrador se propone ser absolutamenteracional.
En ocasiones cuando evaluamos una alternativa existe deseo de seguridad y protección, y esto también hace que interfiera en su interés de buscar la mejor solución.
El papel de laintuición
La toma de decisiones intuitiva se basa en la experiencia y sensaciones y opiniones acumuladas, la toma de deciciones intutitiva puede complementas y generalmente lo hace, la toma de decicionesracional y racional limitada.
Tipos de decisiones
Problemas estructurados y decisiones programadas
Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutinatomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos para abordar este tipo deproblemas, La persona que toma este tipo de decisión no tiene la necesidad de diseñar ninguna solución, sino que simplemente se rige por la que se ha seguido anteriormente.
Problemas noestructurados y decisiones no programadas
son decisiones que se toman ante problemas o situaciones que se presentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico de solución,por ejemplo: “Lanzamiento de un nuevo producto al mercado”, en este tipo de decisiones es necesario seguir un modelo de toma de decisión para generar una solución específica para este problema enconcreto.

Condiciones para la toma de decisiones
Certidumbre
Se tiene conocimiento total sobre el problema, las opciones de solución que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e...