Toma de decisiones

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUHUA II
TALLER DE ADMINISTRACIÓN
TERCERA UNIDAD
NOMBRE__________________________________________ ___ No. CONTROL _______________
1.- ¿En qué consiste la Toma dedecisiones? En elegir de entre varias alternativas aquella que nos parezca la más adecuada para resolver la situación
2. Las decisiones implican 6 elementos menciona por lo menos 3 de estos:
3.-Relaciona las columnas
A.-Pensamiento Sistematico B.-Condiciones De Certidumbre C.-Decisiones Estratégicas D.- Estilo Decisivo E.- Pensamiento Lineal F.- Toma de decisionesen diferentes condiciones G.-Estilo Jerárquico H.- Decisiones Tácticas o de pilotaje I.- Condiciones De Riesgo J.- Decisiones Operativas K.-Decisiones de Incertidumbre
( K ) En las situaciones en las cuales no hay estimados de probabilidades confiables los resultados de las decisiones potenciales no son claros o no se conocen
( E )Este supone que para cada problema hay una solución, que ésta influye sólo en el área del problema y no en el resto de la organización
( J ) Adoptadas por ejecutivos que se sitúan en el nivel másinferior. Son las relacionadas con las actividades corrientes de la empresa. El grado de repetitividad es elevado: se traducen a menudo en rutinas y procedimientos automáticos.
( G ) Las personas queaplican este estilo ampliamente analítico y enfocado esperan que sus decisiones, una vez tomadas sean finales y resistan la prueba del tiempo.
( H ) Son las decisiones que se toman en el nivelintermedio de la empresa por parte de los directores de departamento. Estas decisiones pueden ser repetitivas y sus consecuencias tienen lugar en un plazo no muy largo en el tiempo
( A ) lassoluciones no sólo resuelven el problema, sino que también influyen en el resto de la empresa. De esta forma, las soluciones deben ser evaluadas en función de que tan bien resuelven el problema.
( I )...