Toma de decisiones

1. Identificar un problema u oportunidad, estableciendo los objetivos y criterios para la evaluación de las alternativas.

Problema:

El sector lácteo es una de las industrias con mayorcompetencia lo que genero la caída de la demanda interna.

Objetivo General:

Elegir una alternativa que incremente los márgenes de utilidad.

Objetivos Específicos:

1. Aumentar el valor agregadode nuestros productos en un 10% a Enero 2015.

2. Ofrecer degustaciones de los productos con poca demanda en los principales supermercados de cada provincia durante los meses de Octubre, Noviembre yDiciembre del 2014 para promover su venta.

3. Promover el consumo per cápita de lácteos mediante campañas publicitarias dirigidas a todo público durante el primer semestre del año 2015.Criterios:

Costos 10%
Que sea la menos costosa
Tiempo 60%
Que sea implementada en el menor tiempo posible.
Recursos Humanos 10%
Que sea aceptada por los trabajadores
Beneficios 20%
Que genereel mayor porcentaje de ingreso

2. Plantear alternativas, analizarlas y seleccionar la mejor alternativa.

Alternativa 1:

Realizar una campaña navideña en la que se pueda canjear adornosnavideños a cambio de 12 cajas y/o latas de leche Gloria.

Análisis:

Esta alternativa nos permitirá incrementar la venta de nuestro producto principal, pero dejaríamos de lado nuestros demásproductos.

Alternativa 2:

Realizar una campaña donde se vendan packs variados en oferta que contengan productos Gloria, aparte de la leche, y que este enfocado al desayuno y que podria tener de nombre"Arma tu desayuno".

Análisis:

Esta alternativa nos permitirá promover e incrementar la venta de los productos Gloria con menos demanda.

Alternativa 3:

Realizar una campaña en la cual seden cupones de descuento de 20% en productos Gloria por la compra de 10 cajas y/o latas de leche.

Análisis:

Esta alternativa nos permitirá promover la venta de nuestros productos con menos...