Toma de decisiones

El alumno deberá realizar de manera individual lo siguiente:
 
1.- Identifique cinco problemas de decisión en una Organización y recomiende decisiones programadas o decisiones no programadas.Diga en qué nivel se suscitaron dichos problemas ya sean en los niveles más altos en los más bajos.  
 
Los principales problema que enfrenta una organización son:
a).- Que tipo o que visión setendrá para la organización.
Decisión programada: Siempre que se crea una nueva organización, se debe contar con una misión y visión compartida entre los integrantes de la organización, esta debecontener los mismos fines compartidos entre sus constituyentes.
Decisión no programada: Cuando se avanza en la organización, si la visión principal no satisface o no llega a lo esperado, se toma ladecisión de crear otra, aunque no se sabe si la nueva visión, puede ser la que se busca o termina por perjudicar a la organización.

b).-Que estrategia se usara.
Decisión programada: Al comienzo dela organización, los constituyentes analizaron y crearon una estrategia con la cual se basaran para poder lograr sus objetivos planeados, según sus necesidades.
Decisión no programada: Durante eldesarrollo de los fines de la organización, suelen tener problemas con la estrategia que se basaron desde el principio, entonces pueden optar por crear una nueva estrategia que crean que cumplirá susfines, puede que la nueva estrategia se adapte o mejore a la organización, pero si no, puede afectar de una manera muy grande a la misma.

c).- Las malas actuaciones de su personal dentro de laorganización.
Decisión programada: Se crea un perfil especial para el integrante de la organización, este perfil cuenta con las especificaciones esenciales que debe contar los elementos de laorganización, estas características se basan en las necesidades que tendrá la entidad.
Decisión no programada: Cambiar a los elementos fundadores de la organización, esto conlleva a que pueda mejorar la...