Toma De Decisiones

DECISIONES INDIVIDUALES

DECISIONES INDIVIDUALES

 La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona
haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir unasolución a un problema que se
le presente en la vida
 Se clásica en PROGRAMADAS Y NO PROGRAMADAS
 PROGRAMADAS: Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se
convierte enuna rutina tomarlas.
 Se toman de acuerdo con políticas, procedimientos o reglas, escritas o no escritas.
 Limitan nuestra libertad, porque la persona tiene menos espacio para decidir qué hacer.
 Laspolíticas, las reglas o los procedimientos que usamos para tomar decisiones
programadas nos ahorran tiempo.

 NO PROGRAMADAS: Son decisiones que se toman ante problemas o situaciones que sepresentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico
de solución.
 En este tipo de decisiones es necesario seguir un modelo de toma de decisión para generar
una soluciónespecífica para este problema en concreto.

DECISIONES GERENCIALES

Habilidades Gerenciales
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HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y JERARQUÍA ORGANIZACIONAL

Habilidad técnica: posesión de conocimientos ydestrezas en actividades que suponen
la aplicación de métodos, procesos y procedimientos. Implica por lo tanto el diestro
uso de instrumentos y técnicas específicas. Por ejemplo, los mecánicostrabajan con
herramienta y sus supervisores deben poseer la capacidad de enseñarlos a usarlas. De
igual modo, los contadores aplican técnicas específicas en sus labores.
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Habilidad humana: capacidad paratrabajar con individuos, esfuerzo cooperativo,
trabajo en equipo, la creación de condiciones donde las personas se sientan
protegidas y libres de expresar sus opiniones.

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Habilidad deconceptualización: capacidad para percibir el panorama general,
distinguir los elementos más significativos de una situación y comprender las
relaciones entre ellos

Habilidades Gerenciales
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Habilidad de...