Toma De Decisiones

Toma de Decisiones Administrativas
La toma de desiciones es una de las partes más importantes de la planeación, a tal grado que no se puede decir que existe un plan si antes no se ha tomado una decisión.
∙ El proceso de toma de decisiones
En el proceso de la toma de decisiones racional existen los siguientes pasos:
Asegurarse de la necesidad de una decisión, identificar los criterios dedecisión, ponderar los criterios, desplegar las alternativas, evaluar las alternativas, selección de la mejor alternativa.
∙ Características del proceso
Usualmente, el contenido de la teoría de la decisión se divide en dos campos principales: la toma de decisiones individual y la toma de decisiones en grupo.
El contenido de la teoría de las decisiones se subdivide en: si las decisiones se tomanen condiciones de certidumbre, riesgo o incertidumbre.
∙ Uso del proceso de toma de decisiones
En el proceso de toma de decisiones hay que tener en cuenta el sentido común y este es la aplicación de todos los conocimientos que uno ha adquirido, mas todas las experiencias obtenidas.
Las bases para tomar decisiones son: intuición, hechos, experiencia y autoridad.
∙ Decisiones en grupoGeneralmente son los comités los que toman decisiones en grupo. Las decisiones de estos grupos no están basadas en lo mejor, sino en el promedio en que los miembros del comité concuerdan; pero ciertamente hay beneficios en la toma de decisiones en grupo y algunos son: Mayor aceptación en las decisiones, producción mejorada, mayor precisión en las decisiones, mejor cooperación en la ejecución, mejor moral,etc.
∙ Toma de decisiones en condiciones de riesgo, certidumbre e incertidumbre
La toma de decisiones siempre implica riesgos, así que, se toman en condiciones de cierto de grado de incertidumbre. En una situación de certidumbre se tiene razonable seguridad de los que ocurrirá una vez tomada la decisión pero con la situación de incertidumbre no se sabe con exactitud cuáles serán los efectos dela decisión tomada. Para una mejor toma de decisiones pueden estimarse las probabilidades objetivas de cierto resultado con base en, por ejemplo: modelos matemáticos.

Cuestionario
1) Cuáles son los pasos que deben considerarse en el proceso de toma de decisiones?
R/ Asegurarse de la necesidad de una decision, identificar los criterios de decision, ponderar los criterios, desplegar lasalternativas, evaluarlas y seleccionar la mejor
2) Como se define la intuición dentro de las bases para la toma de decisiones?
R/ Tomar decisiones por intuición equivale a guiarse por presentimientos, las influencias y preferencias juegan un papel importante para la toma de decisiones.
3) Como se definen los hechos dentro de las bases para la toma de decisiones?
R/ Son una buena basepara tomar decisiones basadas en hechos, ponen de relieve los aspectos racional y objetivo de una metodología básica aceptable.
4) Como se define la experiencia dentro de las bases para la toma de decisiones?
R/ Esta no consiste en recordar los detalles de situaciones pasadas, sino de desarrollar una habilidad para escoger y para generalizar estas situaciones.
5) Como se define laautoridad dentro de las bases para la toma de decisiones?
R/ La autoridad de las influencias externas también afectan las desiciones administrativas, estas influencias se dan en la mayoría de las instituciones actuales.
6) Cual es una de las mejores maneras para llegar a ser competente en tomar decisiones?
R/ Es habituarse a emprender acciones decisivas, es dudoso que alguien pueda llegar aadquirir habilidad para tomar decisiones con tan solo observar a otros.
7) Que son decisiones programadas?
R/ Es la que se aplica en problemas rutinarios, depende de criterios preestablecidos, es una decision basada en antecedentes.
8) Que son decisiones no programadas?
R/ Se aplica a situaciones no estrutucradas y vagamente definidas de naturaleza no recurrente, las decisiones...