Toma De Decisiones

TEMA: El proceso de la toma de decisiones, esencia del trabajo de un gerente

PROPOSITO GENERAL: Informar
PROPOSITO ESPECÍFICO Y DECLARACIÓN DE LA IDEA PRINCIPAL: Que el público conozca el procesoque deben de seguir para tomar decisiones que son ocho etapas para identificar un problema, elegir una alternativa y evaluar la eficacia de la decisión, para no cometer errores que puedan afectar laorganización.
INTRODUCCION
En todos los niveles y áreas de las organizaciones los individuos toman decisiones, es decir eligen entre dos o más alternativas, los directores o gerentes toman lasdecisiones sobre las metas de sus organizaciones, donde situar la fábrica, que nuevos mercados penetrar y que productos y servicios ofrecer, además no solo los gerentes deciden, todos los integrantes deuna organización toman decisiones que afectan sus puestos y la organización en la que trabajan, para ello deben de conocer el proceso de la toma de decisiones para no equivocarse.
JUSTIFICACION DELTEMA
Se debe de conocer cada uno de las etapas para toma de decisiones porque es la esencia de trabajo de un gerente de una organización.
ENLACE CON EL CUERPO DEL DISCURSO:
En una organización eldirector o gerente es quien toma las decisiones, de cómo solucionar los problemas que se van presentando diariamente, para ello primeramente debe de identificar cual es el problema principal, para poderllevar a cabo cada uno de las etapas de la toma de decisiones.
CUERPO O DESARROLLO DE IDEAS:
Las ocho etapas de la toma de decisiones son las siguientes:
Etapa 1: Identificar un problema
Elproceso de la toma de decisiones comienza con la existencia de un problema o, más específicamente es una discrepancia entre la situación actual entre la situación deseada.
Etapa 2: identificar loscriterios de decisión:
Después de que el gerente detecta un problema debe de identificar los criterios de decisión, importantes para resolverlo, tiene que detectar que es pertinente para tomar una...