Toma De Decisiones

INDICE

INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
1. DEFINICIONES BASICAS DE LA TOMA DE DECISIONES
1.1 DEFINICION
1.2 IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES


1.2.1 DECISIONES PROGRAMADAS


1.2.2 DECISIONES NO PROGRAMADAS


1.2.3. CONTEXTO EMPRESARIAL


CAPITULO II
2.1 ETAPAS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
2.1.1 LA IDENTIFICACIÓN DE UN PROBLEMA
2.1.2 LA IDENTIFICACIÓN DE LOS CRITERIOS PARALA TOMA DE
DECISIONES.
2.1.3 LA ASIGNACIÓN DE PONDERACIONES A LOS CRITERIOS.
2.1.4 EL DESARROLLO DE ALTERNATIVAS.
2.1.5 ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS.
2.1.6. SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA.
2.1.7 LA IMPLANTACIÓN DE LA ALTERNATIVA.
2.1.8 LA EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD DE LA DECISIÓN.

CAPITULO III
3.1 TIPOS DE DECISIONES
3.1.1 TIPOLOGÍA POR NIVELES.
3.2.2.- TIPOLOGÍA PORMÉTODOS.

CAPITULO IV
4.1 RELACION SISTEMICA DE LA TOMA DE DECISIONES
4.1.1 PLANEACION
4.1.2 INTEGRACION DE RECURSOS
4.1.3. ORGANIZACION
4.1.4 APLICACIÓN (IMPLEMENTACION)
4.1.5 CONTROL
4.2 PROCESO SISTEMÁTICO PARA LA TOMA DE DECISIONES
4.2.1 RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA.
 4.2.2 BÚSQUEDA DE LA INFORMACIÓN.
4.2.3 ANÁLISIS DEL PROBLEMA
4.2.4 EVALUACIÓN DE OPCIONES.
4.2.5 DECISIÓN.

CAPITULO V5.1 RACIONALIDAD
5.1.1 DEFINICIONES
5.2 FASES DEL PROCESO RACIONAL
5.2.1. DIAGNOSTICAR EL PROBLEMA
5.2.2 HALLAR LAS ALTERNATIVAS MÁS ADECUADAS
5.2.3 ANALIZAR ESTAS ALTERNATIVAS
5.2.4 SELECCIONAR LA ALTERNATIVA MÁS CONVENIENTE
5.3 ELECCION RACIONAL
5.4 MODELOS DE RACIONALIDAD
5.4.1 MODELO DE RACIONALIDAD ECONÓMICA
5.4.2. MODELO DE RACIONALIDAD LIMITADA
5.4.3. MODELO DE KEPNER - TREGOE5.4.3. MODELO DE MINTZBERG, RAISINGHANI Y THEORET
5.4.4. MODELO DEL FAVORITO IMPLÍCITO
CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS






INTRODUCCION
Para abordar el tema sobre toma de decisiones debemos de tener en cuenta todos y cada uno de los aspectos que ella abarca.
Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia;pero estas implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto.
Es de gran utilidad conocer que procesos se deben aplicar y abarcar para tomar decisiones efectivas. Es por ello que en este trabajo se realiza una investigación basada en autores y textos que se refieren a la toma de decisiones y su utilización como una herramienta de uso cotidiano en el estudio de lasorganizaciones y la administración.
Para lograr una efectiva toma de decisiones se requiere de una selección racional, para lo que primero se debe aclarar el objetivo que se quiere alcanzar; eso sí, se deben tener en cuenta varias alternativas, evaluando cada una de sus ventajas, limitaciones y adoptando la que se considere mas apropiada para conseguir el objetivo propuesto.. CAPITULO I

1. DEFINICIONES BASICAS DE LA TOMA DE DECISIONES

1.1 DEFINICION
La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La tomade decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).

La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; esdecir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.

En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.

Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es...