Tomas De Decisiones

Republica Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.

Universidad Experimental “Rafael María Baralt”.

Cabimas-Zulia



































Introducción.

El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de la planificación en nuestras vidas, para lo cual es necesario realizarun recorrido por estas diferentes técnicas que nos llevaran a conocer como manejar la planificación Posteriormente, analizaremos que es lo que cuenta cada una de ellas y como la aplicamos en nuestras vida cotidiana. Con esto no pretendemos llegar a una respuesta absoluta, sino que entregar algunos elementos que permitan profundizar en el tema y obtener sus propias conclusiones.A continuación,realizaremos una apreciación más profunda de cómo es la planificación.





































Esquema.









I. Definición de planificación.

II. Principios de planificación.

III. Planes.

IV. Tipos de planes.

V. Premisas y restricciones de la planificación.

VI. Tipos de planificación.

VII. Importancia dela planificación y organización.













i. Definición de la planificación:

La planificación es un proceso en el cual se definen los objetivos, metas, alcances de la organización, estableciendo estrategias para alcanzar esas metas y estudiando: ¿Qué hacer, como y cuando hacerlo? Va desde el análisis de donde estamos hasta donde se quiere ir este proceso requiere ladeterminación de los pasos a seguir y fundamentación de las decisiones. La planificación tiene como tarea la minimización del riesgo y el aprovechamiento de las oportunidades el propósito es facilitar el logro de los objetivos de la empresa.



ii. Principios de la planificación.

Ser metódico: se basa en el análisis exacto de los hechos y de las tendencias de la evaluación, además deconsiderar todas aquellas independencias entre los factores empresariales.

Flexibilidad: se trata de poder realizar en el ajustes o cambios que resalten convenientes, de acuerdo a la influencia ocasionada por factores internos o externos al organismo social que nos ocupa o sea, todo plan debe dejar suficiente margen, para poder absorber los cambios que puedan surgir; cambios debido a losimprevisible o a las variaciones que se hayan presentado en las circunstancias.

Unidad de dirección: para cada objetivo se sigue en un curso de acción definida coordinando adecuadamente los demás objetivos y con sus cursos de acción correspondientes aunque una empresa se están realizando varios planes simultáneamente , todos ellos deben estar integrados y coordinados de tal manera, para ellogro mas eficaz de los objetivos de una empresa, así como para obtener el máximo beneficio, todos los planes que se estén desarrollando o que estén por desarrollarse deben consolidar, apoyarse mutuamente y ser congruente en sus fines y en sus medios.




Consistencia: todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes, para que todos interactúen en conjunto, lograndoasí una coordinación entre los recursos, funciones y actividades a fin de poder alcanzar con eficiencia los objetivos.

Rentabilidad: se deberá lograr una relación favorable entre beneficios que se esperan con respecto y a los costos que se exigen, definiendo previamente estos últimos y el valor de los resultados deben ser superior a los insumos o gastos.



iii. Planes.

Es unproducto de la planificación; toda operación debe tener un propósito o meta, es un resultado inmediato generalmente el propósito de los negocios es la producción y distribución de bienes y servicios económicos, para esto es necesario realizar un enfoque entre la planificación y la implementación de las misma.



iv. Tipos de planes.

✓ Los propósitos: las aspiraciones cumplen una...