topi top





PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

PRACTICA CALIFICADA 1

CASO: “TOPY TOP”

Profesor: Cesar Montoya Castillo

INTEGRANTES:

Milagros López Zumaeta
Erika Bedoya Fournier Ojeda
Talia Chavez
Katty Pairasaman
Greta Coral Gamarra
Diana Nuñez Garay

2013



DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Topitop se inicia en el año 1983 como una empresa familiar peruana, dedicada a la fabricación deprendas de vestir en tejido de punto 100% algodón. Actualmente, constituye una de las manufactureras textiles nacionales que ocupa los primeros lugares en el ranking exportador con un 70% de su producción que se envía a EEUU y Alemania, el resto se distribuye en cadena de tiendas Topitop en Perú, Venezuela y Ecuador.
Esta empresa posee una de cadena de tiendas en Latinoamericana, con operacionesen Perú y Venezuela. Cuyo principal objetivo llevar moda y comodidad para las mujeres, hombres y niños, maneja marcas definidas, para cada estilo de vida, presenta colecciones de vanguardia, con diseños y estructuras que siguen lo último en tendencias de cada temporada. La mayoría de sus prendas son producidas en el Perú, en plantas de la corporación que son reconocidas mundialmente. De esta formaTopitop garantiza un interés y concentración en su negocio principal: La Moda.
La proyección de Topitop para los próximos años es:

Consolidarse como la empresa líder en el sector textil confecciones con importante presencia en el mercado local y extranjero.

Fortalecer su presencia en la comunidad, contribuyendo de manera efectiva al desarrollo del entorno social, mediante la generación denuevos puestos de trabajo.

Manejo Económico-Financiero conservador, orientado a asegurar el abastecimiento financiero necesario para las inversiones en infraestructura, que permitan a la empresa encontrarse a la vanguardia de los avances tecnológicos del sector.

Búsqueda del mejoramiento continúo de procesos a nivel de la corporación, con el objetivo de obtener las CertificacionesInternacionales de Calidad, Medio Ambiente y manejo de Recursos Humanos.

Obtener mediante la adecuación y mejoramiento de procesos, una flexibilidad y grado de respuesta inmediata a las exigencias del mercado.

Visión Actual
Ser la empresa peruana líder en la industria textil, tanto en la fabricación como en la comercialización prendas de vestir para el mercado local y extranjero.
Empresa reconocidaen el mercado nacional e internacional por su calidad, buen servicio y atención personalizada a nuestros clientes.
Misión Actual
Somos una organización comprometida con la satisfacción de gustos muy exigentes, en el sector de prendas de vestir. Nuestro fin es satisfacer a nuestro público consumidor, mediante un producto diseñado a su medida y gusto personal

Visión Propuesta
Ser la empresaperuana líder en la industria textil, tanto en la fabricación como en la comercialización prendas de vestir para el mercado local y extranjero

Misión Propuesta

Somos una organización comprometida en complacer los gustos más exigentes de nuestro público consumidor, diseñando prendas de vestir a su medida y gusto personal.






MODELO DE NEGOCIO
Topitop tiene como ideología lageneración de productos de alta calidad, basados en su aprendizaje competitivo, mejora continua y una acertada política de precios.
Maneja un modelo de negocio familiar desde su creación por los tres hermanos, Aquilino, Manuel y Carlos Flores. Actualmente, la organización de la empresa se realiza en forma corporativa: Actúan una Junta General de Accionistas, un Directorio y una Gerencia General,soportadas en otras divisiones financieras, administrativas, logísticas, comerciales y de sistemas que posibilitan la buena marcha del negocio.
Topitop cuenta con un moderno complejo industrial (San Juan de Lurigancho), con cinco plantas textiles equipadas con maquinas de última generación, en todos sus procesos se realiza control de calidad y cuentan con la certificación ISO 9001.
Trabajan bajo...