Topicos modernos

TÓPICOS MODERNOS.
1. - ¿QUÉ ES OUTPLACEMENT?
"Outplacement" es:
* Un análisis de las capacidades del candidato, sus intereses y las posibilidades del mercado. De esta manera, se determina un plan de marketing personal y una campaña de búsqueda activa.
* Un asesoramiento para optimizar las posibilidades a la hora de presentar una candidatura para un determinado puesto de trabajo(entrevistas, negociaciones, investigación del estado de una empresa).
* Un apoyo logístico completo, con disposición permanente de servicios de fax, teléfono, secretaria, ordenador personal, anuarios empresariales, bibliografía especializada, etc.

"Outplacement" no es:
* Un gabinete psicológico donde se realizan pruebas e informes psicotécnicos.
* Un cursillo de formación sobre "cómoencontrar empleo" o "cómo establecerse por su cuenta".
* Una agencia de colocaciones o una bolsa de trabajo, donde el candidato espera la llegada de "su oferta".
* Un centro de reunión de buscadores de empleo, donde pasan su tiempo los candidatos ahora que no trabajan.
2.- ¿QUE ES EL OUTSOURCING?
Es el proceso en el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podríaser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada
para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera organización para enfocarse en la parte o función central de su negocio.
Es decir, el outsoucing consiste en que una empresa contrata, a una agencia o firma externa especializada, para hacer algo en lo que no se especializa. Unbuen ejemplo es la nómina. Todo negocio tiene que manejarla, pero existen firmas especializadas que lo pueden hacer mejor y a un costo menor del que maneja un negocio cualquiera. La empresa que contrata provee información básica acerca de su personal, la firma contratada se encarga de calcular los pagos y de hacer los cheques. Esto resulta más económico ya que se evita tener todo un departamentoencargado de la nómina, pagar los salarios de la gente del departamento, correr con gastos como seguridad social, fondos de pensiones, etc.
3.- ¿QUÉ ESEMPOWERMENT?
Se trata de todo un concepto, una filosofía, una nueva forma de administrar la empresa, donde se integran todos los recursos: capital, manufactura, producción, ventas, mercadotecnia, tecnología, equipo, y a su gente, haciendo uso deuna comunicación efectiva y eficiente para lograr los objetivos de la organización.
Empowerment es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados. Los miembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología, habilidades, responsabilidad, y autoridad para utilizar la información y llevar a cabo elnegocio de la organización.
4. - ¿QUÉ ES JUST IN TIME?
Es en la Toyota Motor Company donde se implementó el sistema de producción denominado Just in Time (JIT, por sus siglas en inglés) a mediados de los años setenta. El JIT es una herramienta que se encarga de proveer la cantidad de materiales en cada fase del proceso productivo y una vez terminado, al cliente, en las cantidades requeridas y enel momento solicitado.
El JIT beneficia a las organizaciones productivas al proponer nuevas formas para lograr la eficiencia y la calidad en sus procesos. Esto se consigue a través de la eliminación de los desperdicios, la disminución del tiempo de espera en cada fase de producción y la reducción de los espacios destinados a los inventarios. Además, la productividad de las operaciones directas eindirectas aumenta, colocando a la empresa en una mejor posición en el mercado; reduce los inventarios excesivos para atenuar las fuentes de incertidumbre a través del diseño de un sistema más flexible para así enfrentar las necesidades de cambio. De ahí que la orientación del JIT sea diferente a los sistemas tradicionales.
Para disminuir inventarios y producir el artículo adecuado en el...