TP 1 GERANCIAMIENTO ORG

Gerente General
Directorio General
Consejo de Administración
Directorio
Organigrama Actual



Gerente 6
Gerente 5
Gerente 4
Gerente 1
Gerente 3
Gerente2

J 13
J 12
J 11
J 10
J 9
J 8
J 7
J 6
J 5
J 4
J 3
J 2
J 1

J 15
J 14

Directorio
Organigrama Reestructurado

Consejo de Administración


GerenteGeneral


J 8
J 7
J 6
J 5
J 4
J 3
J 1
J 2
Gerente 4
Gerente 3
Gerente 2
Gerente 1

A fin de disminuir los costos fue necesario reducir algunas gerenciasy jefaturas que integran la empresa para lograr una organización más ligera y así mantener la competitividad intentando además, recuperar el liderazgo del mercado.
Seintento privilegiar la calidad estratégica total como la eficiencia y la calidad estratégica total como la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios a partir de unaorganización con un organigrama más achatado y por ende flexible.
Políticas de Outplacement
A fin de no perjudicar la calidad de vida le será entregada unaindemnización:
Director General y tres Gerentes de línea a demás de los que efectivamente le corresponde por ley, serán otorgados a modo de premio tres sueldos extras y tres meses decobertura de obra social
Jefaturas se le otorgan un sueldo y dos meses de cobertura de obra social.
Se ha tomado esta decisión para reducir el impacto del despidotanto para aquellos trabajadores que se decidió desvincular como para aquellos que continuaran en la organización. El objetivo de esto es afectar lo menos posible el climalaboral que seguramente en estas condiciones estará cargado de tensiones, incertidumbre y temores.
Para mantener una imagen positivo frente a cliente y proveedores.