TP Control de Gesti n










2º PARCIAL – TRABAJO PRÁCTICO
AUSENTISMO LABORAL


Materia: Control de Gestión


Profesor: Manuel Álvarez


Alumnas: Beccaría, Noelia
Calabrese, María
Herrera, Cecilia
Herrera, Cynthia
Iaciofani, Sofía
Olmedo Salas, Nadia


Fecha: 19/06/2013
GRUPO SEIS S.A

Grupo Seis S.A. tiene como actividadprincipal la fabricación de productos, elementos e insumos químicos, necesarios para realizar los análisis de control de calidad o que se requieran en laboratorios químicos, que poseen empresas productoras, así como materias primas para la fabricación de algunos productos de la rama farmacéutica.

Nuestra MISION es la comercialización de nuestros productos a los sectores de la salud, educación,alimentos, metalmecánica, papeleros y ambientales, buscando la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, contando para ello con un personal competente, que se preocupa por el mejoramiento de los procesos administrativos y comerciales, brindando un excelente servicio al cliente y garantizando calidad, seguridad y asesoramiento sobre el manejo de los productos.

Nos aseguramosen tener un total respeto por el medio ambiente, la ética y los valores que permitan un progreso responsable. 

La VISION de Grupo Seis S.A. es ser una empresa líder en el suministro, distribución y fabricación de productos químicos especiales para diferentes procesos de transformación en el mercado nacional e internacional; preferidos por nuestros clientes por la calidad, servicio, funcionalidady costo acordes con los más altos estándares internacionales.

Ser la columna vertebral de un grupo Empresarial que en el Sector Químico genere con su gestión la mayor competitividad y permita el crecimiento de sus colaboradores a través de la gestión del talento humano.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA



DIRECTOR




GERENTE
GENERAL




SERVICIO AL ADMINISTRACIÓNPRODUCCIÓN PUBLICIDAD INVESTIGACIÓN
CLIENTE y MARKETING y DESARROLLO



PROBLEMÁTICA ANALIZADA: AUSENTISMO

El ausentismo laboral es ausencia de una persona de su puesto de trabajo, en horas quecorrespondan a un día laborable, dentro de la jornada legal de trabajo.

Es una de las cuestiones que más preocupan a nuestra empresa por los problemas organizativos que suscita y los costes que genera.

Grupo Seis S.A. tiene una dotación total de 66 empleados. Durante el año 2011 y hasta el 3er trimestre del año 2012 se estuvo analizando esta problemática para tratar de solucionarla.

A continuaciónbrindaremos los resultados obtenidos:

ANÁLISIS ESTADÍSTICO AÑO 2011-2012

1º Trimestre:

Primero se dividió el total de ausencias por sectores.

Sector
Dotación 2012
Dotación 2011
1º Trimestre 2012
%
1º Trimestre 2011
%
Diferencia
Servicio al cliente
15
15
189
23,68
168
22,67
21
Administracion
9
9
122
15,29
118
15,92
4
Publicidad y Márketing
5
5
58
7,27
45
6,07
13
Producción
24
24
265
33,21251
33,87
14
Investigación y desarrollo
13
13
164
20,55
159
21,46
5
Total
66
66
798
100
741
100





Como se puede observar hubo más casos de ausentismo en el 1º trimestre del 2012, que en el mismo período del año anterior.

Los sectores que más ausentismo tuvieron fueron los de Producción, Servicio al cliente e Investigación y desarrollo.

Como segunda medida se analizaron las causas de dichasausencias y lo que obtuvimos fue lo siguiente
1º Trimestre

Sectores
Causas
Servicio al cliente
Administracion
Publicidad y Márketing
Producción
Investigación y desarrollo







Total
%
Enfermedades justificadas
5
2
0
5
0
12
1,50
Enfermedades no justificadas
3
0
0
0
0
3
0,38
Accidentes de trabajo
0
0
0
7
0
7
0,88
Maternidad
20
0
10
0
0
30
3,76...