TP ECONOMIA FINAL


UDB LEGISLACIÓN Y ECONOMÍA
Cátedra: Economía (95-0309)
TRABAJO PRÁCTICO
Plan de Negocios

TOPPERIN S.A.

Apellido y Nombres:
Número de Legajo:
Celay, Fernando
116.182-9


Moro, Martín
144.400-1
Schmidt, Nicolás Facundo
134.265-4




Grupo N°: 4

Docente: Miguel Beltrán

Auxiliar Docente: Alejandro Salinas

Curso: Z3156

Régimen: 1° Cuatrimestre

Año: 2014


Contenido
3. Proceso de Evaluaciónde una Empresa 4
3.1 Misión 4
3.2 Valores 4
3.3 Visión 4
4. Tipo de Sociedad Comercial 4
5. Mercadotecnia 5
5.1 Producto 5
5.2 Precio 5
5.3 Plaza 5
5.4 Promoción 5
5.5 Personal 6
5.6 Posicionamiento 6
6. Análisis FODA 6
6.1 Fortalezas 6
6.3 Debilidades 6
6.2 Oportunidades 6
6.4 Amenazas 7
7. Ventas 7
7.1 Estacionalidad 7
7.2 Tendencia 8
8. Cadena de Valor 8
8.1 Actividades principales oprimarias 8
8.1.1 Logística Interna 8
8.1.2 Operaciones de producción 8
8.1.3 Logística Externa 11
8.1.4 Marketing y Venta 11
8.1.5 Servicio de post-venta 11
8.2 Actividades de apoyo o secundarias 11
8.2.1 Infraestructura de la empresa y 8.2.2 Dirección de Recursos Humanos 11
8.2.3 Desarrollo de tecnología, investigación y desarrollo: 12
8.2.4 Abastecimiento (Compras) 12
9. Inversión 12
9.1 Capital Fijo13
9.2 Capital de Trabajo 15
10. Amortización de los activos fijos 16
11. Capacidad Instalada 18
12. Cuadro de fuentes y usos 18
13. Calculo de costos del producto 19
Cálculo de costo de mano de obra 19
Cálculo de costo de materia prima 19
Cálculo de costo unitario de fabricación 19
Gastos de estructura 19
14. Análisis de beneficio y punto de equilibrio de la empresa 20
Punto de equilibrioeconómico 20
Punto de equilibrio financiero 20
Gráfico 21
CUADRO DE RESULTADOS PROYECTADOS 21
CASH FLOW 23
EVALUACION DE PROYECTO 24
BALANCE GENERAL PRO-FORMA 25
ANÁLISIS DE BALANCE 25
PROGRAMA DE RECICLADO DE PRODUCTOS 26
PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA: 27
CONCLUSIONES 28





3. Proceso de Evaluación de una Empresa

3.1 Misión

Topperin S.A. es una empresa se basa en la fabricación decalzado, especializándose en las zapatillas de lona, con la búsqueda de expandirse al mercado de producción de zapatillas deportivas.
Buscamos ser la primera opción para el consumidor de zapatillas dentro del mercado Argentino con la mayor rentabilidad y con promesa de expansión internacional. Nuestro producto es enteramente nacional, buscando generar en el cliente un sentimiento de pertenencia.

3.2Valores

Eficacia en el proceso: Conociendo las normativas de producción para el calzado (UNE-EN ISO), nuestra empresa busca enfocarse en evitar trabas en el proceso de producción, contando un personal específico de control de calidad en planta, el cual deliberará informes/reportes semanales sobre estos casos.
Elección rigurosa del personal: contamos con un grupo de recursos humanos para llevar acabo la tarea de selección de personal específico, tomándose en cuenta la experiencia en el rubro e interés a desarrollarse en la empresa.
Promesa de Calidad: tenemos muy en claro la importancia de lo que significa obtener la confiabilidad del cliente al brindarle un producto de alta calidad.
Autosuperación empresarial: la política de la empresa se basa en la búsqueda constante de mejorías en laproducción, tomando de ejemplo la competencias o industrias de otros países, con una constante renovación del control del mercado
Publicitación de la Empresa: llevar adelante campañas gráficas y virtuales para destacar a la empresa de las demás del rubro
Seguridad: Respetar las normativas de higiene y seguridad estipuladas por el organismo regulador, para prevenir incidentes/accidentes dentro dela industria
Consciencia Eco-Friendly: uso óptimo de los recursos que pueden llegar a causar impacto dentro de nuestro patrimonio ecológico, control de los desperdicios utilizados y contar con personal específico que trate los efluentes fisicoquímicos
Motivación Laboral: brindarle a nuestros empleados un ambiente socialmente agradable, donde puedan desarrollarse plenamente, promover el éxito...