tp final RRPP


Organización de eventos
TRABAJO PRÁCTICO
Relaciones Públicas

Profesora: Andrea Álvarez
Alumnos:
Arabehety, Joana.
D’Angelo, Dana
Domínguez, Jesica
Gutierrez, Nancy
Morrongiello, Matías.



1º A NOCHE
Año: 2014

INTRODUCCIÓN

Somos una Agencia Consultora de Relaciones Públicas y hemos sido contratados por la empresa multinacional “Smurfit Kappa”.
Esta empresa es reconocida a nivel mundialcomo líder en papel corrugado y en embalajes. Actualmente con cuatro unidades productivas en la Argentina y dos molinos de papel.
Nosotros vamos a limitar nuestro trabajo a la planta ubicada en la ciudad de Bernal.
Misión: Smurfit Kappa se esfuerza al máximo por ser una empresa orientada a los clientes y al mercado, en la que la satisfacción de los clientes, el desarrollo personal de los empleadosy el respeto hacia las comunidades y medio ambiente formen parte integral del objetivo de generar utilidades para los accionistas.
Visión: Ser reconocidos como la empresa de embalajes fabricados con papel, de mayor éxito en los sectores del mercado escogidos por la compañía.
La empresa se interesó en nuestros servicios para apoyarse en una nueva visión externa a su propio sector de RRPP conmotivo de dar a conocer que al tratarse de una empresa papelera, debe tener especial cuidado en los procesos de elaboración de sus productos con respecto al impacto ambiental que estos pudieran ocasionar y la Organización presta principal atención en este tema.
El objetivo es generar y difundir un desarrollo de políticas sustentables que pueda ser respetado a largo plazo, para demostrar el compromisoque la empresa toma con la comunidad en la que desarrolla su actividad.









INVESTIGACIÓN
Biblioteca virtual
Analizamos la base de datos de los principales diarios Argentinos, para recopilar información de casos que involucraban a empresas de este rubro y el impacto de su actividad en la opinión pública.
Inicialmente como caso testigo, investigamos lo sucedido con la Papelera de la empresaFinlandesa Metsa-Botnia que fue construida en Fray Bentos en el año 2007. Esta planta fue autorizada por el gobierno Uruguayo y produjo un conflicto con el gobierno nacional, debido a que compartía las costas del rio Uruguay con la ciudad de Gualeguaychú, provincia de Entre Ríos. De acuerdo a diferentes procesos legales entre los gobiernos de ambos países se estableció que era incomprobable que losciertos crecimientos de los niveles de contaminación del rio fueran causados por la actividad de la empresa, la cual continúa con su actividad en la actualidad.
Si bien, este precedente es vagamente aplicable a la situación de la empresa en cuestión, el caso tomo gran notoriedad pública, por lo cual Smurfit Kappa desea mantener cuidadosamente resguardada su imagen y desea comunicar y forjar unarelación de respeto y credibilidad con la comunidad.

Materiales de la Organización
La empresa en sus diferentes áreas nos provee datos de los procesos de su actividad para que podamos corroborar que estamos realizando un análisis real de la situación que desea comunicar la empresa. Tal información se chequea y se compara con los diferentes procesos que se implementan en otras partes de mundo enorganizaciones con similar actividad y que puedan aplicarse en el plan de sustentabilidad a desarrollar.
Como explicamos anteriormente, Smurfit Kappa es una empresa con filiales en varias partes del mundo, y se apoya en regulaciones que se desarrollan en todas y cada una de sus sedes de forma independiente. Por lo tanto, si bien existen manuales de desempeño generales, por cada sede se establecenpolíticas de acuerdo a los recursos que se poseen.
En nuestro caso, debemos difundir los procesos de desarrollo sustentable que se elaboraron para el cuidado del medio ambiente en la sede de Bernal, en la provincia de Buenos Aires.



Procesos realizados:
Cadena de custodia
Emisiones de CO2
Residuos
Agua
Salud y Seguridad
Para cada componente se han fijado objetivos específicos que deberán...