tp numero 6

EJERCICIO: DISEÑO ORGANIZACIONAL
Investiga y completa el cuadro siguiente, donde se muestran diferentes formas de departamentalización. Además se pide que grafique en esta misma hoja dosorganigramas, una de las que se encuentran en el ítem (B) y otra de la (C)

A.) Organigramas según su presentación:
Ventajas Desventajas
Organigramas verticales o piramidales • Es de fácil comprensión
•Indica de forma objetiva las jerarquías del personal
• Efecto de triangulación
• Difícil indicar puestos inferiores
• Escasa comunicación entre sus miembros
Organigrama horizontal • Siguen la formanormal en que acostumbramos leer.
• Disminuyen en forma muy considerable el efecto de triangulación
• Indican mejor la longitud de niveles por donde pasa la autoridad formal • Son pocos usados enprácticas.
• Los nombres de los jefes demasiado apiñados.
• Poco claros.
Organigrama de bloque • Integra mayor número de unidades de espacio más reducidos
• Aparecen últimos niveles jerárquicos •No permite conocer toda la estructura de la empresa.

Organigrama mixto • Puede mezclar los tres tipos de organigramas anteriores (Vertical, Horizontal, Circular) en uno solo.
• Cada empresa, cadaorganización utiliza este tipo de organigrama debido a su alto volumen y complejidad • Puede ser poco comprensible, para algunas personas.




Organigrama radial y circular • Señalan muy bien,forzando a ello, la importancia de los niveles jerárquicos
• Eliminan, o disminuyen al menos, la idea del status más alto o más bajo
• Permiten colocar mayor número de puestos en el mismo nivel •Resultan confusos y difíciles de leer
• No permiten colocar con facilidad niveles donde hay un solo funcionario
• Fuerzan demasiado los niveles

B.) Formas Estructurales Básicas o tradicionales:Ventajas Desventajas
Simple • Obliga a sus autores a aclarar sus ideas.
• Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía, mejor de lo que podría...