Tpm - Soportado Por Sistema Informatico

Mantenimiento Productivo Total (TPM) soportado,
Imprescindiblemente, por un “sistema informático”

Nuevas tendencias de la “gestión mantenimiento”
Las exigencias del mercado globalizado hacenreplantear conceptos, romper paradigmas y definir nuevas formas de innovar en la gestión empresaria en general, objetivando un nivel de competitividad de clase internacional, de lo contrario, searriesga seriamente las posibilidades de éxito del negocio.
La gestión de mantenimiento de máquinas y equipos, es decir, de la tecnología dura de las organizaciones, no es una excepción de estas reglas delactual mercado, en efecto, en este aspecto es insuficiente pensar a la función solamente desde el aspecto de mantener las máquinas y equipos en buen estado de funcionamiento
Si consideramos que losprocesos deben responder a las exigencias de calidad, costos, cantidad y entrega de los productos que generan, en síntesis, deben ser “competitivos a nivel internacional”, la función mantenimiento debereconsiderarse desde estos aspectos generales de la organización y específicos de la actividad.
A partir de esta visión sistémica integradora del mantenimiento, aparecen las más actuales filosofías,metodologías y herramientas aplicadas a esta importante función.
Lo primero que se debe observar para un análisis de la función mantenimiento de una organización, es su parque de máquinas yequipamientos clasificados según su importancia y criticidad en relación al grado de restricción del equipo:
La importancia del equipo se mide de acuerdo a su impacto estratégico y de valor agregado delproceso en el que está instalado, además de las exigencias de calidad, del producto que genera y de la seguridad de las personas y equipos.
La criticidad se valoriza por su grado de restricción (cuellode botella) en el proceso y la posibilidad de reemplazo.
Ello ha dado lugar al desarrollo e implantación del TPM o Mantenimiento Productivo Total, originado en Japón en el seno del JIPM (Japan...