Trabajador Todo Terreno

Conviértase en un trabajador todo terreno

Prepárese para realizar actividades diferentes a las de su profesión y abra su mente a nuevos retos. Cualquier empleador valora estas habilidades. Conozca cómo desarrollarlas.

Por clickempleo.com


Las empresas modernas necesitan trabajadores modernos. Antiguamente las funciones laborales de un empleado estaban demarcadas únicamente por ladescripción de su cargo y se limitaban a un listado de funciones operativas que terminaban por hacerse de forma automática. Todas las tareas diarias, semanales, reportes, informes, etc, estaban contemplados en el contrato que se firmaba al momento de la vinculación, y cualquier acción que se apartara de esa realidad no sólo era rechazada sino mal recibida.

Si nos delegaban algún proceso o tareadiferente, refutábamos con una afirmación que hoy en día carece de todo fundamento: “eso no está entre mis funciones. ¿Porqué hacer algo que no está estipulado en mi contrato? A mi nunca me dijeron que eso era mi responsabilidad”.

Hoy en día, las empresas buscan personas integrales, que no sólo sean útiles para un puesto de trabajo predeterminado, sino que cuenten con “valores agregados” ycaracterísticas que los diferencien del trabajador obsoleto.

¿Cómo ser el empleado ideal en este campo? ¿cómo ser integral? ¿cómo contar con las aptitudes necesarias para ser multifuncional?. Como parte del coleccionable de competencias que clickempleo.com prepara para usted, le presentamos una característica que usted no puede dejar de tener. Sálgase de la cuadrícula del contrato laboral, olvideque sus funciones se cuentan con los dedos y vuélvase altamente empleable por ser un trabajador integral.

Una persona polivalente

Si yo estudié ingeniería, ¿porqué me van a poner a hacer procesos diferentes a los de mi carrera? La respuesta a ésta y a todas las preguntas similares, que usted puede estar acostumbrado a oír, es la misma: porque la empresa a la que pertenece lo necesita, requierede la elaboración de ese proceso, de su experiencia y de sus capacidades, sin importar que hasta la fecha nunca haya desarrollado una tarea de ese perfil.La polivalencia es la habilidad de un empleado de realizar actividades diferentes a las derivadas y directamente ligadas a su profesión y ejercicio de su actividad asignada.

Por ejemplo, el ideal de futbolista es el que se desenvuelve encualquier posición: defensa, medio campista, delantero, lateral, goleador, zurdo, diestro, rápido, con proyección, etc. El jugador polivalente se adapta a las necesidades de su equipo, dependiendo del partido. El director técnico no espera el momento en el que pueda rendir, porque debe rendir siempre, sin importar cuáles sean las circunstancias.

En las empresas ocurre lo mismo. Buscan al trabajadorque se acople a las necesidades de la empresa, para que no sea la organización la que se adapte a las demandas del empleado, según su profesión o funciones. El trabajador polivalente no sólo juega en cualquier posición, sino que rinde lo esperado. Si cuenta con estas características será alguien valioso para la organización, pues sus labores no serán operativas.

De igual forma, lapolivalencia fomenta la rotación en espiral en las organizaciones. Esto quiere decir que un empleado determinado, al mostrar sus habilidades en un cargo, puede ser promovido a uno superior que no se encuentre directamente relacionado con el área en la que se encontraba. “¿Porqué esperar a ser ascendido sólo en mi campo, cuando puedo hacerlo en otros frentes?”. Los empleados polivalentes permiten que laempresa crezca, que se conozcan los procesos al interior de la compañía, que las dependencias estén interconectadas constantemente, etc.

Ana I. López, de la Universidad Politécnica de Madrid, considera que, debido a la naturaleza de las empresas actuales, “surge la necesidad de contar con personas que tengan conocimientos amplios sobre los procesos que se desarrollan en la empresa (...) En este...