Trabajando Tú Llamado a Las Naciones

CAPÍTULO 1.
Cómo planificar para el éxito.
La definición relevante es la siguiente: Un obrero biocupacional es un cristiano que se desenvuelve en un medio transcultural y al que la cultura anfitriona como algo más que un “profesional religioso”.¬- Sin embargo, es un misionero en todos los aspectos, ya sea en su compromiso, en su motivación y su entrenamiento.
Los obreros biocupacionales sonpersonas que cruzan barreras culturales para llevar el Evangelio.
Debilidades:
1.- Los obreros biocupacionales tienden a ser llaneros solitario.- Es decir tienen sus propias ideas y casi nunca consideran afiliarse a otros ministerios ya establecidos.
2.- Los obreros biocupacionales suelen llegar al campo mal equipados bíblica y espiritualmente.
3. Los obreros biocupacionales, a menudo, le danpoca prioridad al adaptarse a la cultura o aprender el idioma local.
4.- Los empleos seculares de los obreros biocupacionales requieren tanto tiempo y energía que sus ministerios se diluyen.

Cómo planificar la preparación.

Hay cinco elementos que deben tomarse en cuenta al planificar tu preparación como misionero biocupacional.

• Evaluación.
• Prioridades.
• Disciplina.
• Metas.
•Responsabilidad.

Evaluación:

Existen varios tipos de evaluación. Uno de ellos es la autoevaluación son muy raros los casos en que se da esta objetividad.- Cuando la evaluación puede ser verificada al mismo tiempo por alguien que nos conoce bien, entonces es posible que el resultado sea más exacto.
La mejor forma de obtener una apreciación acertada es evaluar en comparación con un estándarconocido. En este tipo de evaluación cada individuo usa un formulario.

Prioridades:

Todos tenemos limitaciones en cuanto al tiempo y a la energía, por lo que es necesario definir prioridades.- Las evaluaciones ayudan a determinar cómo se encuentra el individuo en cada una de estas áreas.

La disciplina:

La preparación de un obrero biocupacional abarca muchas disciplinas y requiere muchotiempo y energía.- Si hay algo más difícil que las misiones convencionales, ese algo lo son las biocupacionales.

Las metas:

No se puede crear un plan de acción a menos que se conozca la meta.- Ella es válida porque es significativa, alcanzable, medible y manejable.

CAPÍTULO 2.

Entrar en perspectiva.

La radio, los videos, las grabaciones y la literatura son métodos excelentes para llevarel Evangelio a los pueblos no alcanzados.- Sin embargo, los testimonios vivientes que encarnan la gracia y la obra de Jesucristo, son agentes catalíticos esenciales para hacer discípulos de Jesucristo en estas regiones.
El término hacedor de tiendas se toma de la costumbre del apóstol Pablo de ejercer su oficio de hacer tiendas conjuntamente con el desarrollo de su trabajo misionero. Pablo teníavarias razones por las cuales trabajaba con sus manos mientras testificaba del Señor.- Sostenerse económicamente, evadir la crítica y proveer un ejemplo son las razones más prominentes. Estas razones aún son válidas para los hacedores de tiendas modernos.
Jesús ha confiado la Gran Comisión a sus discípulos; en el Antiguo Testamento, vemos ejemplos de gente que Dios llevó por caminos similares.Abraham obedeció a Dios y salió de Caldea para vivir en Canaán.
El modelo bíblico de hacedores de tiendas, al igual que la expresión, se basa en la vida y ministerio de tres comerciantes: el apóstol Pablo y sus dos compañeros, Aquila y Priscila.

Hacer tiendas: principios y práctica.

1. El papel del testigo no debe obstaculizar la propagación del Evangelio.

A los obreros biocupacionales nose los puede acusar de predicar la Palabra con el fin de lucrar económicamente.- En muchos lugares esta estrategia tiene una ventaja tremenda sobre los obreros que viven del Evangelio.

2. No ser carga a otros.

Los hacedores de tiendas pueden vivir de sus propios ingresos y ahorrarle a la Iglesia este dinero, a fin de utilizarlo en el sostenimiento de los ministros tradicionales.

3....