Trabajao
Páginas: 19 (4734 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2010
TEMA DE LA ACTIVIDAD:
CASO: LA DISCRIMINACIÓN EN LOS PROCESOS DE
SELECCIÓN DE PERSONAL
1. INTRODUCCIÓN
En general se acepta que, a pesar de que la no discriminación e igualdad de oportunidades debería existir en todos los ámbitos, éste no siempre es el caso. Existen instrumentos jurídicos que han tratado de abordar este problema en el contexto nacional e internacional. Sin embargo,las diferencias de oportunidades, fruto de arbitrariedades y distinciones improcedentes, siguen estando presentes y se expresan en la vida cotidiana en los ámbitos familiares, educativos y laborales.
La discriminación en el mercado de trabajo resulta particular porque el empleo, además de ser un medio de generación de ingresos, es un medio de desenvolvimiento de la persona. Así, el serexcluido de las oportunidades laborales no sólo restringe la libertad de las personas para poner en práctica sus potencialidades profesionales, sino que también limita su desarrollo personal y genera un campo abierto a actividades que tienen efectos sociales negativos.
A pesar de la mejora en las últimas décadas de la condición de la mujer en el mercado de trabajo del Perú, la discriminación contraella sigue vigente. Según este estudio las variables “edad” y “presencia” constituyen requisitos importantes para los empleadores que se apoyan en la Red, independientemente de las competencias y experiencia de los buscadores de empleo. Asimismo existe una estrecha relación entre estos últimos requisitos y el sexo del buscador de empleo. En general, los empleadores tienden a ser más exigentes enel cumplimiento de tales requisitos cuando solicitan personal femenino. Ello ha inducido a la OIT a elaborar un estudio sobre el tema.
Si bien los resultados del estudio reflejan el comportamiento de la demanda laboral, los indicadores utilizados por las oficinas de la Red para evaluar el desempeño de las mismas, contribuyen a la persistencia de prácticas discriminatorias también por parte delos propios operadores de la Red. Resulta fundamental, por consiguiente, rediseñar los referidos indicadores con miras a reforzar el mandato de la Red en lo que hace a la promoción de la equidad en el mercado laboral del país.
2. RESULTADOS
En el encuentro de oferta y demanda intervienen diversas variables que pueden ser clasificadas en dos tipos: (1) aquellas directamente relacionadascon productividad y que son modificables en el tiempo (educación, experiencia laboral, capacitación, habilidades) y (2) aquellas no relacionadas con factores de productividad (sexo, edad, talla, contextura, presencia).
El objetivo de esta sección es presentar las preferencias de los empleadores por las variables del segundo grupo en las que se expresaría la discriminación en la selección depersonal.
De las 2 209 vacantes registradas en los dos meses seleccionados, todas incluían al menos un requisito discriminatorio, entre estos el sexo y la edad eran los más significativos.
Se observa que la importancia de “sexo” y “edad” para los empleadores se mantiene independientemente del nivel de calificación de las vacantes. Sin embargo, para el caso de sexo, los empleadores son másexigentes conforme baja el nivel de calificación. Así, mientras el 45 por ciento de las vacantes profesionales requerían un determinado sexo, este porcentaje asciende a 92 por ciento para el caso de las ocupaciones no calificadas.
Haciendo un análisis de las preferencias de los empleadores por vacantes de diversos niveles de calificación, se observa que, para los puestos profesionales, la variableno relacionada a factores de productividad más importante es el “sexo” mientras que la “presencia” y la “talla” no constituyen un criterio de selección. Para las vacantes técnicas, la variable más importante es la “edad” mientras que la “talla” tampoco es una variable que los empleadores utilicen en la selección de su personal. Para el caso de los puestos operativos, si bien todas las variables...
CASO: LA DISCRIMINACIÓN EN LOS PROCESOS DE
SELECCIÓN DE PERSONAL
1. INTRODUCCIÓN
En general se acepta que, a pesar de que la no discriminación e igualdad de oportunidades debería existir en todos los ámbitos, éste no siempre es el caso. Existen instrumentos jurídicos que han tratado de abordar este problema en el contexto nacional e internacional. Sin embargo,las diferencias de oportunidades, fruto de arbitrariedades y distinciones improcedentes, siguen estando presentes y se expresan en la vida cotidiana en los ámbitos familiares, educativos y laborales.
La discriminación en el mercado de trabajo resulta particular porque el empleo, además de ser un medio de generación de ingresos, es un medio de desenvolvimiento de la persona. Así, el serexcluido de las oportunidades laborales no sólo restringe la libertad de las personas para poner en práctica sus potencialidades profesionales, sino que también limita su desarrollo personal y genera un campo abierto a actividades que tienen efectos sociales negativos.
A pesar de la mejora en las últimas décadas de la condición de la mujer en el mercado de trabajo del Perú, la discriminación contraella sigue vigente. Según este estudio las variables “edad” y “presencia” constituyen requisitos importantes para los empleadores que se apoyan en la Red, independientemente de las competencias y experiencia de los buscadores de empleo. Asimismo existe una estrecha relación entre estos últimos requisitos y el sexo del buscador de empleo. En general, los empleadores tienden a ser más exigentes enel cumplimiento de tales requisitos cuando solicitan personal femenino. Ello ha inducido a la OIT a elaborar un estudio sobre el tema.
Si bien los resultados del estudio reflejan el comportamiento de la demanda laboral, los indicadores utilizados por las oficinas de la Red para evaluar el desempeño de las mismas, contribuyen a la persistencia de prácticas discriminatorias también por parte delos propios operadores de la Red. Resulta fundamental, por consiguiente, rediseñar los referidos indicadores con miras a reforzar el mandato de la Red en lo que hace a la promoción de la equidad en el mercado laboral del país.
2. RESULTADOS
En el encuentro de oferta y demanda intervienen diversas variables que pueden ser clasificadas en dos tipos: (1) aquellas directamente relacionadascon productividad y que son modificables en el tiempo (educación, experiencia laboral, capacitación, habilidades) y (2) aquellas no relacionadas con factores de productividad (sexo, edad, talla, contextura, presencia).
El objetivo de esta sección es presentar las preferencias de los empleadores por las variables del segundo grupo en las que se expresaría la discriminación en la selección depersonal.
De las 2 209 vacantes registradas en los dos meses seleccionados, todas incluían al menos un requisito discriminatorio, entre estos el sexo y la edad eran los más significativos.
Se observa que la importancia de “sexo” y “edad” para los empleadores se mantiene independientemente del nivel de calificación de las vacantes. Sin embargo, para el caso de sexo, los empleadores son másexigentes conforme baja el nivel de calificación. Así, mientras el 45 por ciento de las vacantes profesionales requerían un determinado sexo, este porcentaje asciende a 92 por ciento para el caso de las ocupaciones no calificadas.
Haciendo un análisis de las preferencias de los empleadores por vacantes de diversos niveles de calificación, se observa que, para los puestos profesionales, la variableno relacionada a factores de productividad más importante es el “sexo” mientras que la “presencia” y la “talla” no constituyen un criterio de selección. Para las vacantes técnicas, la variable más importante es la “edad” mientras que la “talla” tampoco es una variable que los empleadores utilicen en la selección de su personal. Para el caso de los puestos operativos, si bien todas las variables...
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