Trabajo 1 RRHH

Trabajo N° 1 “La Financiera”
Grupo N° 1
Santiago, 20 de Agosto de 2015
1.- ¿A su juicio, cuál cree usted, que está causando problemas, si es lo que los hay, a la empresa?
R// Podemos decir que araíz del alto crecimiento que ha tenido esta empresa y la clara falta de una estructura adecuada ante este fenómeno, se observan una serie de problemas, como la alta rotación de personal al no contar conel proceso de capacitación adecuado, también existe un excesivo lapso de tiempo entre que se ubica a una persona nueva en un puesto de trabajo mientras paralelamente otras ya están renunciando. Noexiste trabajo en equipo por parte de los funcionarios.
Según lo anterior, detectamos que la principal causa de los problemas que presenta la empresa es la falta de un departamento que sea el encargadode centralizar las funciones de contratación de personal y todos los actos que conllevan al ingreso de una nueva persona a una empresa. Esto es debido a que el hecho que cada supervisor se dedique aesta función, además de las labores propias de su cargo, dificulta el trabajo con personas nuevas, que a veces no cuentan con la experiencia y los conocimientos necesarios que el cargo requiere ydebido a la urgencia de ocupar el cargo disponible omiten el proceso de capacitar e inducir al nuevo funcionario a sus labores y al ambiente en el cual se va a desempeñar, además de conocer previamente laspersonas con las cuales va a trabajar y el clima laboral.
2.- ¿Qué recomendaría usted a Juan Peñailillo para enfrentar esta situación?
R// La principal recomendación seria que la empresa sereestructurara internamente pasando de una orgánica a una empresa mecánica, por el aumento del personal.
Debido a lo expuesto anteriormente, nosotros consideramos proponer la creación de un departamento oárea específica que se dedique de manera exclusiva a la contratación, capacitación e inducción al nuevo personal. Esto generaría que la comunicación entre las distintas sucursales mejorara, generando...