trabajo 1

• ELABORACION DE DOCUMENTOS: el manual de calidad de la empresa, manual de procedimientos, manual de instrucciones de trabajo, manual de registros o formatos.

• CAPACITACION AL PERSONAL DE LAORGANIZACIÓN: se debe capacitar al personal sobre los temas ISO como una herramienta para mejorarlas actividades de la empresa y hacerlos consientes, de lo que significa trabajar con un sistema deadministración de la calidad.

• IMPLEMENTACION: se debe poner en marcha todo el sistema y el personal inicia con el uso de esta herramienta, lo que antes se hacía de una manera se deja de hacer y seinicia con esta nueva estructura.

• AUDITORIAS INTERNA: se deben realizar auditorías internas periódicamente, con el fin de detectar fallas y corregirlas, antes de las auditorías externas.

• REVICIONGENERAL POR EL COMITÉ DE CALIDAD

• ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

• PROCESOSO DE ANALISIS Y MEJORAS: se examinan y analizan los resultados obtenidos durante las auditorías internas y lasacciones correctivas implementadas y contempladas.

• AUDITORIA EXTERNA

• CERTIFICACION.

 Realizar un diagrama de Gantt, en el cual usted deberá incluir por cada actividad definida: losobjetivos, recursos necesarios para la ejecución, tiempo estimado de ejecución, costos ($) en los que se incurren para el desarrollo de la actividad y los responsables en el proceso de ejecución ysupervisión. Recuerde que para realizar un diagrama de Gantt debe consultar el documento que se encuentra en el botón Documentos de apoyo/ Documentos complementarios/ Documentos complementarios unidad 1, delmenú del programa de formación.

TAREAS FECHA DE INICIO DURACION FECHA FINAL

Establecer un comité de calidad 01-01-2013 60 02-03-2013

Fijar la política de calidad 01-01-2013 15 16-01-2013Establecer los objetivos de calidad 01-01-2013 15 16-01-2013

Fijar la estructura de la organización 16-01-2013 20 05-02-2013

Responsabilidad y jerarquía de cada puesto y persona 06-02-2013 20...