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Páginas: 7 (1605 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2015
INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES
Fundada el 12 de abril del 2000 con el objetivo de crear mayor interés en las personas acerca de la calidad del Cuero y de su industrialización. Manejamos actualmente los mercados de Cochabamba, Santa cruz, La Paz, Oruro y Tarija, presentaciones en Ferias Internacionales y Ampliándonos al Mercado Exterior. Tenemos la confianza en nuestros productos que son de calidadinsuperable garantizando su durabilidad y resistencia.
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
FODA
Fortalezas
La calidad del producto siendo cuero de primera calidad que el mismo asegura su durabilidad y demuestra su buena producción.
Variedad de productos relacionados con el cuero.
Las instalaciones son de nuestra propiedad, con una infraestructura acorde a las necesidades de nuestra línea de producción.Personal calificado, innovador y de calidad.
Convenio con distintas organizaciones que promueven el reconocimiento del producto, como ser CADEPIA, FEDEPIA y APOCRAD

Oportunidades
Optimo relacionamiento con nuestros proveedores de materia prima
Ampliar a nuevos mercados debido la calidad de nuestros productos.
Crecer en mercados Europeos.
Consolidarse como una empresa de prestigio al exportar ymejorar la calidad.
Consolidarse como un producto de calidad y hecho en Bolivia.

Debilidades
Poca inversión que dificulta la planificación a largo plazo.
El no poseer control absoluto sobre nuestros proveedores.
En la incursión en mercados extranjeros una experiencia reducida
Preferencias diversas de productos extranjeros en el mercado boliviano
Necesidad de capacitación del personal en servicioal cliente.
Necesidad de capacitación del nivel gerencial medio en manejo de personal.

Amenazas
Nuevos y mayores competidores a nivel nacional como internacional
En nuestra sociedad es frecuente el surgimiento de nuevos competidores los cuales copien el producto dado.
Competidores del mercado chino.
Incremento de productos sustitutos de menor precio y mayor variedad.
La preferencia de losclientes por productos de marcas con una larga trayectoria, y mayor reconocimiento.
La inseguridad para el transporte de nuestros productos dentro y fuera del país, por las distintas situaciones por las que atraviesa el país.

ANALISIS DE LA INDUSTRIA

MISION DE LA EMPRESA
Concientizar al cliente que un Artículo de Cuero tiene mayores beneficios que un Articulo Sintético, emprendiendo desafíos deampliación de mercados y contribuyendo para ser un país más Productivo.

MISION PROPUESTA

Somos una empresa productora y encargada de comercializar diferentes artículos de cuero de alta calidad, al mercado nacional a precios accesibles y competentes. Estamos comprometidos con el constante mejoramiento de los diferentes artículos y volverlos de buena calidad, así como también innovando con nuevosdiseños y estilo de cada uno de los productos teniendo como principal objetivo satisfacer a nuestros clientes.

VISION

Generar desarrollo productivo en la Cadena del Cuero del país, generando empleos directos e indirectos y fomentadores de la Industria Nacional.

VISION PROPUESTA

Ser una empresa líder en producción de diferentes artículos de cuero ofrecer calidad y precios competitivos,basándonos en obtener una buena gestión, que nos permitas ser la mejor empresa del mercado, con excelencia y mejora continúa

OBJETIVO/ESTRATEGIAS
Objetivos
Como objetivos principales de RIBERT’S Art & Desing in Leather.
Productos de artículos de 100% cuero
Prestigio a nivel nacional a mediano plazo.
Optimizar los ingresos financieros a causa de las ventas en un lapso de 2 años.
Crear nuevos y mayoresnichos de mercado para ampliar las ventas.
Disminuir el costo de adquisición de la materia prima.
Mejorar y facilitar el proceso de transformación de materia prima a productos elaborados.
Conservar y mantener a nuestros clientes fijos a través de la satisfacción de sus necesidades y una constante renovación de opciones y variedades de productos para nuestros clientes.
Realizar estudios para...
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