TRABAJO COLABORATIVO 1

ORGANIZACIÓN Y METODOS




TRABAJO COLABORATIVO 1




ORLEY MAURICIO PEREZ OTERO







UNIVERSIDAD UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CALI
2013


TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción…………………………………………………………………………..3.
2. Objetivos……………………………………………………………………………...4.
3. Aspectos encontrados en la induccióndel cead………………………………………5.
4. Caracterización del estudiante unadista………………………………………………6.
5. Reconociendo el curso………………………………………………………………...7.
6. Estilos de aprendizaje………………………………………………………………....8.
7. Conclusiones…………………………………………………………………………..9.
8. Bibliografía…………………………………………………………………………..10.
















OBJETIVO GENERAL
Conceptualizar y aplicar el tema de “O y M” através de la investigación de campo y así comprender y contextualizar este nuevo conocimiento organizacional para ser aplicado en todos los entornos que nos rodean.




















OBJETIVOS ESPECIFICOS
Elaborar un listado de los conceptos más relevantes y con ellos elaborar un mapa mental.
Diseñar unas preguntas tipo ECAES y hacer la respectiva resolución junto algrupo de compañeros.
Observar, leer para hacer un análisis crítico de algunos contenidos en línea y videos que proporcionan en el aula virtual.
Hacer la respectiva retroalimentación con los compañeros de grupo sobre los respectivos aportes de cada uno a manera interactiva.


















INTRODUCCION
La finalidad de esta actividad es de establecer y distinguir los diferentesconceptos de un sistema de Organización y Métodos, para comparar las funciones que realiza de acuerdo con la dependencia en la cual trabaja y las características que debe contener los análisis del mismo.
El avance incesante de la complejidad en la Administración y todos los evidentes defectos que ella acusa, ha puesto en guardia a los integrantes de las empresas los cuales han buscado los mediosnecesarios para sistematizar, controlar y dar mayor eficiencia a suadministración.
Y es por eso que hoy en día la mayoría de las empresas aplican este servicio gerencial de“O y M” para lograr la en todos sus procesos administrativos; mejorando así sus procedimientos, métodos y sistemas, control y su estructura orgánica.
Por eso es muy importante para nosotros como futuros administradores deempresas o aún mejor gerentes, conocer, aprender y así aplicar estos conocimientos para lograr que la empresa sobresalga, se estabilice y se proyecte hacia los criterios de eficiencia y racionalidad.












CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE LAS FUNCIONES DE OYM
"Las funciones consisten en una orientación general en el conjunto de la administración" y se pueden destacar de lasiguiente manera:
1. Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia. Esta primera función implica que efectúen varias actividades como la realización de un diagnóstico general de la estructura y procedimientos de la organización, la proposición de modificaciones para la adaptación de sistemas y procedimientos, su diseño y la formulación de manualesadministrativos.
2. Adecuar la organización y las funciones en la dependencia a las que se trabaja. Según esto, deben desarrollarse actividades de investigación y clasificación de acuerdo a las bases jurídicas que le otorgan legitimidad a la administración de la dependencia.
3. Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que lo solicitan en la interpretación y aplicación de técnicasadministrativas; coordinándose con cada una de ellas e implantando nuevos y mejores sistemas de trabajo y capacitación del personal.
4. Hacer actividades de promoción, investigación y divulgación. Para promover la coordinación de los recursos e investigar las nuevas técnicas de administración que se puedan aplicar, de este modo comunicar o divulgar dichas técnicas para que sean aplicadas.
5. Hacer un...