trabajo colaborativo 2 evaluacion de proyectos


trabajo colaborativo 2 evaluacion de proyectos







ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA DE
UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ARTESANIAS WAY UU EN EL
MUNICIPIO DE MAICAO
10. ESTUDIO ECONOMICO
Esta parte del proyecto tiene como objetivo convertir las variables de mercado y
técnica a valores monetarios para así realizar la evaluacióneconómica del
proyecto.
El estudio económico se inicia identificando las inversiones, continúa con los
ingresos y por último se establecen los costos operacionales, con el fin de obtener
los flujos de fondos.
10.1. OBJETIVOS
•
Establecer los elementos y la información necesaria para llevar a cabo un
estudio económico.
•
Determ inar la inversión, así como el capital detrabajo.
•
Evaluar las fuentes de financiamiento del proyecto.
•
Calcular el costo total de operación de la empresa.
10.2. INVERSIÓN
Son todos aquellos bienes que le pertenecen a la empresa y que no están
dispuestos para la venta, dado que este proyecto corresponde a el estudio para el
montaje de un almacén dedicado a la compra y venta de artesanías wayuu, notiene que realizar inversión en maquinaria para la producción, pero si en equipo,
muebles y enseres dedicados a la comercialización y a la administración del
mismo. Ver tabla N° 58.
Tabla N° 58. Inversión en Muebles, Equipos y Enseres.
VALOR
VALOR TORAL
VIDA UTIL
ACTIVOS CANTIDAD
UNITARIO
($)
(AÑOS)
Vitrinas 2 350.000 700.000 10
Ganchos 24 15.000 360.000 10Aguas de tejer 20 1.200 24.000 1
Sillas plásticas 6 18.000 108.000 10
Computador 1 1.800.000 1.800.000 5
Impresora 1 600.000 600.000 5
Estabilizador 1 180.000 180.000 10
Muebles de
computador 1 200.000 2.00.000 10
Sumadora 1 220.000 220.000 10
Teléfono 2 120.000 240.000 5
Elementos de
consumo -0- -0- 1.200.000 1
Estantes 12 150.000 1.800.000 10TOTAL -0- -0- 7.432.000 -0-
Fuente: Datos obtenidos a través del proyecto.
Otra parte de la inversión corresponde a los activos intangibles o gastos
preoperativo, los cuales están constituido en este proyecto por:
- Gastos de prefactibilidad: son los dineros invertidos en la elección de la idea
inicial del tema, por este concepto se estima un gasto de $ 300.000,en fotocopias,
transporte y otros.
- Gastos de factibilidad: son los dineros invertidos en el estudio de m ercado
técnico y financiero, con lo cual se pudo obtener el informe final, por este concepto

se estima un gasto de $ 2.700.000.
- Gastos de organización: están constituido especialmente por la adecuación de
las instalaciones, gastos notariales y legales entrelos cuales otros procedimientos
administrativos, por este concepto, se estima un gasto de $ 3.000.000.
- Gastos de licencia: se pagara por este concepto el 3% aproximadamente sobre
la inversión, $ 7.812.000 x 0.03 = $ 234.360, además del registro de tres (3) libros
contables, como son diario, general y de banco, los cuales tienen un monto de
$18.000 el registro de cada uno o sea$54.000, por lo tanto los gastos de licencia
se estiman en 288.000. Ver tabla N° 59.
Tabla N° 59. Inversión en Activos Intangibles.
CONCEPTO GASTOS
Gastos de prefactibilidad
300.000
Gastos de factibilidad
2.700.000
Gastos de organización
3.000.000
Gastos de licencia
288.000
Sub. Total
6.288.000
Im previsto
613.000
Total
7.901.000
Fuente: Datos obtenidos a través del proyecto.10.2.1. COSTOS OPERACIONALES.
Los constituyen los costos por compra de artesanías, insumos, gastos de
administración y venta. Aunque este es un proyecto dedicado a la
comercialización y ya se han cuantificado el costo que se causa por la compra de
cada unidad de mercancía.
4.3.1. Costos de venta.

Estos son diferentes a los gastos de venta, dado, que los costos de...