TRABAJO COLABORATIVOS DE PLANEACION ESTRATEGICA

CALIFICACION 38 de 38
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Ahora bien, ¿qué son los sueños? Los sueños son representaciones de imágenes o sucesos
mientras dormimos o estamos despiertos. En el pensamiento común, los sueños sonproyectos, deseos o esperanzas, que carecen de realidad o fundamento, al no tener
probabilidad de realizarse. Se dice que soñar no cuesta nada y que los sueños sueños son.
En el caso de la prospectiva,los sueños tienen otra connotación diferente a la cotidiana,
pues son uno de los puntos de partida de la visión de futuro. La prospectiva supera este
nivel y somete los sueños y las imágenesindividuales a una serie de filtros que demarcan
fronteras entre lo:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Lo imposible y lo posible
b. Lo imposible y lo futuro
c. Lo irrealizable y lo realizable
d. Loirrealizable y lo pasado
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Una vez que han definido dónde llevar a la compañía son capaces de convencer a sus
equipos de que ese es el lugar al que hay que ir y que las personas involucradastrabajen en
esa dirección. Nos referimos a:
Seleccione una respuesta.
a. Liderazgo
b. Actitud
c. Resultados
d. Conocimiento
3
Gaston Berger, uno de los primeros inspiradores de la prospectiva enFrancia, la define "de
acuerdo a los principios:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Ver amplio
b. Analizar en profundidad
c. Aventurarse

d. Ver lejos
4
Es un modelo de gestión que permitea las organizaciones alinear las estrategias hacia su
visión y traducirlas en objetivos que dirijan las iniciativas y actividades del personal,
enfocándolo en la creación de valor, esta definicióncorresponde a:
Seleccione una respuesta.
a. El Balanced Scorecard
b. La matriz DOFA.
c. Diagnóstico Empresarial
d. Sistema Gerencial
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Hay quienes perciben el cambio como una amenaza, susreacciones son: temor, angustia,
desesperación y congojo, que los conduce a tener un comportamiento de lucha en contra del
cambio. Otros lo perciben como algo que está fuera de su alcance, y su...