TRABAJO COMPRAS
Páginas: 3 (562 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2015
1.1 ACTIVIDADES BÁSICAS DEL ÁREA DE COMPRAS
El objetivo básico de la función de compras es asegurar la continuidad del suministro de materias primas, productos sub-contratados, repuestos y reducirel costo final de los productos terminados.
1.PARA HACER USO MATERIALES, PROVEDORES Y EQUIPO AL MENOR COSTO:
Minimizar costos de entrada aumenta la productividad y permite la rentabilidad de lasoperaciones. Y este punto es de suma importancia evaluar el precio constantemente.
Para la empresas grandes, la recomendación es negociar por volumen teniendo en cuenta un buen manejo del inventario.Para una pequeña empresa, lo ideal es evaluar proveedores alternativos que permitan negociar los precios.
2. ASEGURAR EL FLUJO CONTINUO DE LA PRODUCCIÓN:
A través de un suministro continuo de materiasprimas, componentes, herramientas, etc, junto con el departamento mantención.
3.AUMENTAR LA ROTACIÓN DE ACTIVOS:
La inversión en los inventarios se debe mantener mínimo en relación con el volumen deventas.
4.DESARROLLAR UNA FUENTE ALTERNATIVA DE SUMINISTRO:
En este punto hay que trabajar de manera inteligente y estratégica. Entonces, un buen comprador buscará otras fuentes alternativas desuministro para aumentar la capacidad de negociación, con ello, minimizamos el costo de los materiales y aumentamos la capacidad de responder a las emergencias.
5.ESTABLECER Y MANTENER BUENAS RELACIONES CONLOS PROVEDORES :
Mantener buenas relaciones con el proveedor ayuda en la evolución de una imagen favorable en todos los ámbitos.
Estas relaciones son beneficiosas para el comprador en términos decambiar o negociar un precio razonable y poder tener un trato preferencial en caso de escasez de materiales.
6. CONSEGUIR LA MAXIMA INTEGRACIÓN CON OTROS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA:
La función de compraestá íntimamente relacionada con:
el departamento de producción, en relación a las especificaciones y el flujo de material.
al departamento de ingeniería para la compra de herramientas, equipos y...
El objetivo básico de la función de compras es asegurar la continuidad del suministro de materias primas, productos sub-contratados, repuestos y reducirel costo final de los productos terminados.
1.PARA HACER USO MATERIALES, PROVEDORES Y EQUIPO AL MENOR COSTO:
Minimizar costos de entrada aumenta la productividad y permite la rentabilidad de lasoperaciones. Y este punto es de suma importancia evaluar el precio constantemente.
Para la empresas grandes, la recomendación es negociar por volumen teniendo en cuenta un buen manejo del inventario.Para una pequeña empresa, lo ideal es evaluar proveedores alternativos que permitan negociar los precios.
2. ASEGURAR EL FLUJO CONTINUO DE LA PRODUCCIÓN:
A través de un suministro continuo de materiasprimas, componentes, herramientas, etc, junto con el departamento mantención.
3.AUMENTAR LA ROTACIÓN DE ACTIVOS:
La inversión en los inventarios se debe mantener mínimo en relación con el volumen deventas.
4.DESARROLLAR UNA FUENTE ALTERNATIVA DE SUMINISTRO:
En este punto hay que trabajar de manera inteligente y estratégica. Entonces, un buen comprador buscará otras fuentes alternativas desuministro para aumentar la capacidad de negociación, con ello, minimizamos el costo de los materiales y aumentamos la capacidad de responder a las emergencias.
5.ESTABLECER Y MANTENER BUENAS RELACIONES CONLOS PROVEDORES :
Mantener buenas relaciones con el proveedor ayuda en la evolución de una imagen favorable en todos los ámbitos.
Estas relaciones son beneficiosas para el comprador en términos decambiar o negociar un precio razonable y poder tener un trato preferencial en caso de escasez de materiales.
6. CONSEGUIR LA MAXIMA INTEGRACIÓN CON OTROS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA:
La función de compraestá íntimamente relacionada con:
el departamento de producción, en relación a las especificaciones y el flujo de material.
al departamento de ingeniería para la compra de herramientas, equipos y...
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