Trabajo Comunitario
Cuando hablamos de comunidades muy vulnerables donde existen muchas necesidades que satisfacer, estoscolectivos, al estar en posiciones tan alejadas de los recursos, pueden llegar a creerse que su voz no se escuchará , esto sumado a que les costará mucho más participar y revindicar sus derechos.
Por eso, desde una estrategia que no descarta el conflicto, como la que defiende S. Alinsky , se contempla el “hacer crecer el descontento y la rabia”, para movilizar a las personas y que se den cuenta de lasituación en la que se encuentran , luchen por sus derechos, se enfrenten a las instituciones y a su situación real.
Según Alinsky “ el conflicto es un ingrediente de la sociedad y tiene que estar presente en las estrategias de intervención”, es decir, movilizar a la gente partiendo de sus intereses y organizarla para que tenga más poder para negociar y sea una participación activa ( Alynskydefendía la tarea de movilización sindical).
Freire por otro lado abogaba por el proceso de concienciación y la figura del Trabajador Social como “activista”.
Educar a las personas basándose en el diálogo , para que se enfrente a la realidad que está viviendo, y de sus propias necesidades.
2. Identifica algunos de los beneficios que se obtienen en una acción comunitaria conectándolo conuna experiencia organizativa vivida o conocida.
Si nosotros definimos el Trabajo comunitario como “la organización comunitaria de un proceso planificado y organizado mediante el cual personas, grupos o colectivos con necesidades , intereses y objetivos comunes actúan para mejorar su situación social buscando recursos internos y externos” podemos deducir diferentes beneficios que se obtienen deltrabajo comunitario:
Implicación de los ciudadanos en la vida social creación de redes sociales
Oportunidad de incrementar la participación democrática de los ciudadanos organizarlos para que tengan más poder frente a los órganos de poder.
Transformación de la sociedad mayor implicación ciudadana porque consiguen resultados con sus acciones
Dinamización de la comunidad capacidad parainfluir en problemáticas sociales, y cambio de las instituciones sociales
Desarrollo social incremento de la capacidad colectiva, adaptación a los cambios.
Si los hacemos aproximándonos a las diferentes dimensiones del trabajo comunitario los beneficios son:
Dimensión cultural simbólica: creación de espacios comunes donde las personas intercambian percepciones , opiniones.. potenciando yfacilitando las relaciones sociales.
Dimensión relacional: se incrementa la red social de las personas ( personal y profesionalmente), aumenta el interés por la participación, solidaridad, aumenta el contacto para llevar a cabo la acción, se crea más motivación...
Dimensión educativa: incremento de la capacidad de actuar de las personas. Se crean espacios de intercambio de información,investigación...Potenciar las capacidades de las personas.
Dimensión política: capacidad de negociación frente a la administración.
Ligado a una experiencia vivida, puedo decir que en mi pueblo ( el Prat de Llobregat) gracias a la organización del pueblo ( y su presión) se ha conseguido aumentar el número de médicos en un CAP, dos más, y se está negociando para conseguir un aumento del número deambulancias.
Esta motivación surgió a partir de diferentes casos que se han dado de insuficiencia médica, demasiada espera por el alto número de usuarios y de muertes producidas por el retraso de la llegada de las ambulancias ( un media de 40 minutos).
Los colectivos que sufrieron las consecuencias de un sistema sanitario precario a estos dos niveles consiguieron concienciar a la población...
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