TRABAJO CONSULTORIA
CLIENTE
MOBITEC – FABRICA DE MUEBLES
DUEÑO: Guillermo Stutz
GERENTE VENTAS: Federico Stutz
GERENTE DE PRODUCCION: Maximiliano Stutz
DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN
Es unaempresa familiar que nace en la década del 60, como una carpintería tradicional de tipo artesanal.
Con el avance y la incorporación de nuevas tecnologías, la empresa evoluciono a una fábrica de mueblesde producción estandarizada para baños, cocinas y dormitorios.
La empresa cuenta con una planta de producción y sus oficinas administrativas en el parque industrial de berazategui. También cuenta conalmacenes y camiones propios, para las tareas de logística y distribución de los bienes muebles.
PROBLEMA
Información brindada por el cliente en 1º reunión
Aumento en las ventas del 20%
Almacenesal 100% de su capacidad física
Falta de stocks para afrontar el crecimiento de la demanda
Definición del problema
A raíz de un aumento en las ventas, la empresa se encuentra con falta de stock paraafrontar ese crecimiento. Además los almacenes están al 100% en su capacidad física.
Por lo tanto, necesitamos que un consultor realice una tarea de investigación para que podamos saber si toda estainformación que me proporcionan de las gerencias es correcta, y cual serian y si se justifican, las inversiones que debería hacer para afrontar el crecimiento de la demanda.
CONTRATO
El tiempoestimado de realización del trabajo es de 30 días, de acuerdo a la cronología de los estudios a realizar.
Se firma un contrato por escrito, donde se deja constancia de los datos personales de los sujetos,con sus derechos y obligaciones, los límites de análisis, los objetivos del proyecto y el resultado que se entregara. Además se pacta el valor de retribución por el trabajo realizado.
Se adjuntacontrato al final del trabajo
TAREAS DEL CONSULTOR
El consultor debe comenzar con el trabajo de recopilación de datos, con lo cual a definido con el cliente los métodos que utilizara. Necesitara la...
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