Trabajo Curricular

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PARA EL MEJOR DESARROLLO DEL ÁREA DE SUBDIRECCION DE CENTRO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MINERO DEL SENA

ELENA SANCHEZ MORON

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONÓMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
VALLEDUPAR – 2009

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PARA EL MEJOR DESARROLLO DEL ÁREA DE SUBDIRECCION DE CENTRODE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MINERO DEL SENA

Informe de Prácticas Empresariales presentado como Requisito para optar el titulo de
Administrador De Empresas

ELENA SANCHEZ MORON

Asesor:
RAQUEL MOSQUERA

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONÓMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
VALLEDUPAR – 2009
INTRODUCCION

Las prácticasempresariales es la herramienta que utiliza la Universidad Popular del Cesar para que los estudiantes del programa de Administración de Empresa desarrollen destrezas y habilidades en el mundo empresarial, teniendo en cuenta que es un puente de lo teórico a lo práctico en el cual alcanza un nivel de conocimiento que le ayudaran a mejorar sus cimientos y logren ingresar con facilidad y eficazdesenvolvimiento en el mundo laboral.

Los estudiantes con el propósito de constituir nuevas habilidades deben desarrollar dentro de la empresa específicamente dentro de un área de la empresas funciones que le demanden para que obtengan la experiencia necesaria que se fundamenten en la validación de su conocimiento teórico, el desarrollo de habilidades profesionales y la atención directa de lasfaltas del medio.

Estas prácticas se desarrollan el IX semestre del programa de Administración de empresa con un total de 12 créditos en una jornada laboral de 8: AM a 12: 30 PM y de 2: 30 PM a 6:00 PM de lunes a viernes, en este trabajo se desarrollará en el SENA, en el área de SUBDIRECCION DE CENTRO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MINERO.

Teniendo en cuenta lo anterior, es esencial dentro deeste proceso que los estudiantes a través de un trabajo exhaustivo desglosen varios ítems como: los datos básicos de la empresa (misión, visión, objetivos de la Empresa, organigrama); un análisis de la empresa y del área, por medio de un diagnostico donde se enfaticen las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que pueda presentar en está con el fin de crear por medio de estas estrategiasy recomendaciones que ayuden a la empresa y en si al área a fijar mejor sus objetivos y modificar de manera oportuna ciertos errores.





DEDICATORIA

A Dios principalmente por ser mi fuente de vida y sabiduría.

A mis padres por darme el apoyo incondicional y facilitarme sus cimientos para comenzar la carrera en la que me desarrollaré profesionalmente.



AGRADECIMIENTOSA DIOS por ser nuestro padre y creador.

Mi familia la cual ha sido mi apoyo y sostén en cada momento y me brindaron todas sus fuerzas para que yo no desfalleciera a lo largo de mi carrera.

La Universidad popular del Cesar, por brindarme sus conocimientos y enseñanzas para lograr ser un profesional y sobresalir en el mundo laboral.

A los profesores que me facilitaron su experiencia y saberconvirtiéndose en una guía para las enseñanzas de cada uno de los conceptos esenciales de la carrera.

A la empresa SENA y cada uno de sus trabajadores por brindarme su apoyo y las herramientas que facilitaron mi aprendizaje.

1. ASPECTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA

1.1 RESEÑA HISTORICA
Colombia como cualquier país en vías de desarrollo había sido eminentemente exportador de materias primase importador de productos industriales o manufacturados. Por lo menos fue la estructura económica que caracterizó al país durante todo el siglo XIX y una gran parte del siglo XX.
Por efecto de acontecimientos internacionales como la crisis económica de 1929 y la Segunda Guerra Mundial, la situación de Colombia como país, cambia hacia una política de producción interna basada en la situación...