Trabajo De Administracion
Páginas: 5 (1187 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2012
DEFINICION DE ADMINISTRACION SU NATURALEZA Y PROPOSITO.
1. ¿Cómo definiría usted “administración”?
Administración la podíamos definir como el arte de saber organizar y planear diversos procesos para poder tomar las mejores decisiones para una empresa y sus mejoras.
2. ¿Cuáles son las funciones administrativas?
Todos los niveles administrativos tienen las mismas funcionesadministrativas pero la dedicación del tiempo difiere de acuerdo a los niveles:
• Planeación
• organización
• dirección
• control
3. ¿Qué diferencias existen en las habilidades administrativas requeridas por los diferentes niveles de jerarquía organizacional?
La diferencia que existe es que cada habilidad tiene diferente nivel dejerarquía organizacional:
a) Habilidades técnicas: son las de mayor importancia a nivel de supervisores.
b) Habilidades humanas: también son útiles en las frecuentes interacciones con los subordinados.
c) Habilidades de conceptuación y diseño: no suelen ser muy decisivas para los supervisores de nivel inferior.
4. ¿En qué sentido puede decirse que las metas básicas de la totalidadde administradores de todos los niveles y tipos de empresas son las mismas?
En todo el sentido debido a que el administrador tiene que ejercer como responsable de la empresa los productos básicos de mejor calidad para que el personal y los dueños de la misma se sientan satisfechos con los resultados obtenidos.
5. ¿Cuáles son algunas de las características de las compañías de excelencia (deacuerdo con Peters y Waterman)? ¿Las compañías que usted conoce poseen esas características?
Las características son las siguientes:
✓ Se orientan a la acción
✓ Se informan acerca de las necesidades de sus clientes
✓ Promueven la Autonomía administrativas y el espíritu empresarial
✓ Obtienen una alta productividad mediante la estrecha atención a las necesidades de supersonal
Algunas compañías en Nicaragua con estas características son: Claro, Wal – Mart, ENSA, etc.
6. ¿En qué se diferencia la productividad, la eficacia y la eficiencia?
La Productividad: es cuando un producto se saca al mercado y si no se consigue la rotación de este mismo se convierte en improductible.
La Eficacia: es cuando tiene un objetivo y lo hace cumplir.
La Eficiencia:es cuando se tiene una meta de alcanzar el capital o traspasarlo para ser mejores cada día.
7. ¿La administración es una ciencia o un arte?
La administración son ambas cosas porque se complementan uno al otro, es decir, es el arte en la práctica y ciencia en los conocimientos organizados en lo que se basa la práctica.
8. ¿A qué se debe que Frederick Taylor haya sido llamado “Padre de laadministración científica” y Henry Fayol “Padre de la teoría administrativa moderna”?
Frederick Taylor: porque ninguna persona había ejercido mayor impacto que el desarrollo inicial en la administración. Sus experiencias como obrero, aprendiz, capataz, maestro mecánico y después como director de una compañía le dieron la oportunidad de conoce los problemas y descubrir grandes posibilidades parala elevación en la calidad de la administración.
Henri Fayol: Porque en consecuencia de ver las grandes necesidades de principios y enseñanzas administrativas identifico 11 principios, que se trataban de normas flexibles, n absolutas, utilizables de cualquier modo mas allá de la ocurrencia de cambios en la condicione imperantes.
9. ¿Qué se entiende por el término “selvas de teoríasadministrativas?
Se entiende que en los principios de la décadas de los 50 las contribuciones de los autores teóricos académicos al estudio de la administración fueron notablemente escasas, porque la mayoría de los textos anteriores fueron obras de especialistas empíricos y que en las últimas 4 o 5 décadas ha habido diluvios de textos procedentes de recintos académicos.
10. Identifique los...
1. ¿Cómo definiría usted “administración”?
Administración la podíamos definir como el arte de saber organizar y planear diversos procesos para poder tomar las mejores decisiones para una empresa y sus mejoras.
2. ¿Cuáles son las funciones administrativas?
Todos los niveles administrativos tienen las mismas funcionesadministrativas pero la dedicación del tiempo difiere de acuerdo a los niveles:
• Planeación
• organización
• dirección
• control
3. ¿Qué diferencias existen en las habilidades administrativas requeridas por los diferentes niveles de jerarquía organizacional?
La diferencia que existe es que cada habilidad tiene diferente nivel dejerarquía organizacional:
a) Habilidades técnicas: son las de mayor importancia a nivel de supervisores.
b) Habilidades humanas: también son útiles en las frecuentes interacciones con los subordinados.
c) Habilidades de conceptuación y diseño: no suelen ser muy decisivas para los supervisores de nivel inferior.
4. ¿En qué sentido puede decirse que las metas básicas de la totalidadde administradores de todos los niveles y tipos de empresas son las mismas?
En todo el sentido debido a que el administrador tiene que ejercer como responsable de la empresa los productos básicos de mejor calidad para que el personal y los dueños de la misma se sientan satisfechos con los resultados obtenidos.
5. ¿Cuáles son algunas de las características de las compañías de excelencia (deacuerdo con Peters y Waterman)? ¿Las compañías que usted conoce poseen esas características?
Las características son las siguientes:
✓ Se orientan a la acción
✓ Se informan acerca de las necesidades de sus clientes
✓ Promueven la Autonomía administrativas y el espíritu empresarial
✓ Obtienen una alta productividad mediante la estrecha atención a las necesidades de supersonal
Algunas compañías en Nicaragua con estas características son: Claro, Wal – Mart, ENSA, etc.
6. ¿En qué se diferencia la productividad, la eficacia y la eficiencia?
La Productividad: es cuando un producto se saca al mercado y si no se consigue la rotación de este mismo se convierte en improductible.
La Eficacia: es cuando tiene un objetivo y lo hace cumplir.
La Eficiencia:es cuando se tiene una meta de alcanzar el capital o traspasarlo para ser mejores cada día.
7. ¿La administración es una ciencia o un arte?
La administración son ambas cosas porque se complementan uno al otro, es decir, es el arte en la práctica y ciencia en los conocimientos organizados en lo que se basa la práctica.
8. ¿A qué se debe que Frederick Taylor haya sido llamado “Padre de laadministración científica” y Henry Fayol “Padre de la teoría administrativa moderna”?
Frederick Taylor: porque ninguna persona había ejercido mayor impacto que el desarrollo inicial en la administración. Sus experiencias como obrero, aprendiz, capataz, maestro mecánico y después como director de una compañía le dieron la oportunidad de conoce los problemas y descubrir grandes posibilidades parala elevación en la calidad de la administración.
Henri Fayol: Porque en consecuencia de ver las grandes necesidades de principios y enseñanzas administrativas identifico 11 principios, que se trataban de normas flexibles, n absolutas, utilizables de cualquier modo mas allá de la ocurrencia de cambios en la condicione imperantes.
9. ¿Qué se entiende por el término “selvas de teoríasadministrativas?
Se entiende que en los principios de la décadas de los 50 las contribuciones de los autores teóricos académicos al estudio de la administración fueron notablemente escasas, porque la mayoría de los textos anteriores fueron obras de especialistas empíricos y que en las últimas 4 o 5 décadas ha habido diluvios de textos procedentes de recintos académicos.
10. Identifique los...
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