Trabajo De Administracion


UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DE MÉXICO

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTYON DE PYMES

DE LA ROSA LOPEZ JOSE ARMANDO

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN


PROFESOR: FELIPE DE JESUS SALAZAR CARDOSO

GRUPO: 190201


TURNO: MATUTINO


FECHA DE ENTREGA: 27-ENERO-2014

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

LAPLANEACIÓN

LA ORGANIZACIÓN

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA










INTRODUCCIÓN

Ante la investigación y la información que se ha dictado en esta investigación busca por objetivo identificar claramente los conceptos del proceso administrativo que en este caso nos enfocaremos a la planeación y la organización, dos etapas muy importantes del proceso administrativo que busca ampliar las técnicas quedebemos utilizar con delicadeza y de emplear en nuestra empresa para que los objetivos las misiones y visiones de nuestra empresa se vean reflejadas por el gran trabajo del proceso administrativo ya mencionado, cabe de mencionar que lo que buscamos son competencias que nos ayuden a demostrar nuestras habilidades de poder manejar una empresa correctamente pero sobre todo el emplear los conocimientosbásicos y los conocimientos avanzados para desarrollar el trabajo requerido en nuestra empresa.
El hecho de saber la importancia que se sustenta la planeación y la organización es de gran ayuda ya que es la base fundamental para saber el por qué lo estamos haciendo y el cómo lo podemos lograr además de la trascendencia que conlleva con esto a la planeación del proceso administrativo de una empresa ,conoceremos como identificar las técnicas de la planeación sus usos y su utilidad para el control de nuestros proyectos y programas que seguramente será parte fundamental en nuestra empresa.
En el proceso de planeación el análisis de las diferentes opciones en el diseño de estructuras organizacionales nos ayudaran para lograr un mejor rendimiento laboral y conocer y sobre todo saber los recursosde nuestra empresa y como los vamos a emplear de tal modo que a la empresa no pierda y pueda aprovechar toda la materia prima que se necesita para lograr las ganancias y los objetivos de la empresa.

LA PLANEACIÓN

Establecer escenarios futuros con información presente, la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base a la investigación y elaboraciónde un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y TRASCENDENCIA.
Implica que los administradores piensen piense con antelación en sus metas y acciones y que basan sus actos en algún método plan o lógica, y no en corazonadas. Los planes presentan los objetivos de la organización y establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos. Además losplanes son la guía para que la organización obtenga y comprometa los recursos que se requieran para alcanzar sus objetivos los miembros de la organización desempeñan actividades congruentes con los objetivos y procedimientos elegidos de la planeación y el avance de los objetivos puede ser controlado y medido de tal manera que cuando sea satisfactorio, se puedan tomar medidas correctivas.
El primerpaso para planificar consiste en elegir las metas en elegir las metas de la organización, es decir sus divisiones y departamentos definidos estas se establecen programas para alcanzar las metas de manera sistemática. Sobra decir que el elegir objetivos y preparar programas, el gerente de mayor jerarquía analiza su viabilidad así como la posibilidad de que otros gerentes y empleados la acepten.
Esde suma importancia la planeación ya que produce una imagen de las circunstancias futuras deseables, dados los recursos actualmente disponibles, las experiencias pesadas etc. Por ejemplo Natalie Anderson hace planes para el futuro cando se encarga de la campaña para promover el libro Pankovsky , trabajo que entraña muchas relaciones.
Los planes preparados por la alta dirección, que cargan con...