Trabajo De Auditoria

CARACTERISTICAS DEL HALLAZGO EN LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

JEINTH NIDER GALVIS PUELLO
JAIR ANDRES GARCIA DURAN
YADY MILENA TELLEZ SALAZAR

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR SECCIONAL AGUACHICA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONÓMICAS
CONTADURIA PÚBLICA
AGUACHICA
2.012

CARACTERISTICAS DEL HALLAZGO EN LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

JEINTH NIDER GALVIS PUELLO
JAIRANDRES GARCIA DURAN
YADY MILENA TELLEZ SALAZAR

HUGO NORIEGA QUINTANA
Docente.

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR SECCIONAL AGUACHICA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONÓMICAS
CONTADURIA PÚBLICA
AGUACHICA
2.012
INTRODUCCION
La auditoría es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de talesdemostraciones, registros y documentos, la auditoria es dinámica, la cual debe aplicarse formalmente toda empresa, independientemente de su magnitud y objetivos, ya que si se aplica usualmente puede lograr los objetivos la empresa con más eficiencia.

OBJETIVO GENERAL
Estudiar e identificar las características del hallazgo en la auditoria administrativa

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Conocer lasdiferentes herramientas que brinda la auditoria administrativa.
2. Establecer las diferentes causas y efectos que producen los hallazgos
3. Efectuar un seguimiento a los diferentes hallazgos que se pueden presentar en una auditoria con sus respectivas recomendaciones y conclusiones.

HALLAZGOS DE AUDITORÍA
Son asuntos que llaman la atención del auditor y que en su opinión debencomunicarse a la entidad, ya que representan deficiencias importantes que podrían afectar en forma negativa su capacidad para registrar, procesar, resumir y reportar información financiera, de acuerdo con las aseveraciones efectuadas por la gerencia en los estados financieros. Pueden referirse a diversos aspectos de la estructura de control interno, tales como: ambiente de control, sistema de contabilidady procedimientos de control.
Es toda información que a juicio del auditor le permite identificar hechos o circunstancias importantes que inciden en la gestión de recursos en la entidad o programa bajo examen que merecen ser comunicados en el informe. Sus elementos son:
* Conclusión de Criterio
* Efecto y Causa
* Conclusiones y Recomendaciones
* Herramientas y solucionessugeridas a la empresa
CRITERIO
El Criterio, representa la norma apropiada, el patrón de medida ó, el criterio propiamente dicho, contra el cual se mide o se compara la situación encontrada, dentro de un proceso de evaluación de las acciones administrativas.
Comprende la norma con la cual el auditor mide la condición.
Es también la meta que la organización está tratando de alcanzar o representa launidad de medida que permite la evaluación de la condición actual.
Igualmente, se denomina criterio a la norma transgredida de carácter legal, operativo o de control que regula el accionar de la organización examinada.
El plan de auditoría debe señalar los criterios que se van a utilizar
Ejemplo de criterios
* Dispositivos legales (leyes, reglamentos etc.)
* Manuales.
* Directivas,memorándums.
* Índices o ratios.
* Políticas u órdenes ejecutivas.
* Normas.‡
* Objetivos.
* Opiniones de consultores o expertos.
* Metodología procedimental de las empresas.
* Instrucciones verbales.
* Sentido común.
* Experiencia del Auditor.
* Experiencia de hechos administrativos de empresas similares.
* Prácticas prudentes.
* La Lógica y otros.Cuando algunos de los Criterios señalados no se han establecido por escrito, debe obtenerse información suficiente a fin de corregir ese vacío, lograr en consecuencia un Criterio sólido.
Cuando se usan Criterios como, el sentido común u otros patrones de medida de tipo subjetivo, debe tenerse mucho cuidado de que, tengan sentido lógico, sean convincentes y, realmente sean parámetros para medir...