Trabajo De Campo
Páginas: 4 (813 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
PROCESO DEL TRABAJO DE CAMPO.
Planificar el trabajo de campo
Ponemos especial relevancia al tiempo y a los recursos disponibles. Con el análisis de los recursos y necesidades se puede establecerla distribución temporal del trabajo de campo y la cantidad de entrevistadores que configuran el equipo de campo.
Selección del personal de campo
Hemos de tener en cuenta las características denuestra investigación (objetivos, público), y también las características del personal que vamos a seleccionar. En principio el personal de campo se subcontrata. La selección misma se puede llevar acabo mediante diferentes procedimientos. Cuando es el propio equipo investigador quien forma la red de campo, se debe proceder a una selección y reclutamiento de la totalidad del equipo. Si se tratade una empresa especializada en el trabajo de campo, contará ya con un nutrido grupo de investigadores, y será consciente de las habilidades propias de los mismos, en este caso habitualmente elreclutamiento de nuevos entrevistadores se lleva a cabo de forma paulatina.
Hay muchas características que dependerán del tipo de estudios que se vayan a realizar. Así ocurre con las relativas a la edad,preparación técnica y cultural, etc.; sin embargo, existen algunas peculiaridades de las que difícilmente podrá prescindirse:
* Tipología metódica y ordenada. Deben saber captar detalles sobre laveracidad y seriedad del entrevistado, así como otros factores externos.
* Sinceridad. Su trabajo es siempre algo libre, y la sinceridad y responsabilidad son importantes a la hora de puntuar a losposibles candidatos.
* Activo. Debe cumplir su cometido valiéndose por sí mismo. No se trata de que estén ocupando cierto número de horas, sino de que sean capaces de alcanzar sus objetivos.
*Presencia positiva. Su aspecto ha de ser agradable.
* Capacidad de adaptación. Su trabajo se realiza en medios diferentes.
Formación del entrevistador (dos tipos)
General
Queda recogida en...
Planificar el trabajo de campo
Ponemos especial relevancia al tiempo y a los recursos disponibles. Con el análisis de los recursos y necesidades se puede establecerla distribución temporal del trabajo de campo y la cantidad de entrevistadores que configuran el equipo de campo.
Selección del personal de campo
Hemos de tener en cuenta las características denuestra investigación (objetivos, público), y también las características del personal que vamos a seleccionar. En principio el personal de campo se subcontrata. La selección misma se puede llevar acabo mediante diferentes procedimientos. Cuando es el propio equipo investigador quien forma la red de campo, se debe proceder a una selección y reclutamiento de la totalidad del equipo. Si se tratade una empresa especializada en el trabajo de campo, contará ya con un nutrido grupo de investigadores, y será consciente de las habilidades propias de los mismos, en este caso habitualmente elreclutamiento de nuevos entrevistadores se lleva a cabo de forma paulatina.
Hay muchas características que dependerán del tipo de estudios que se vayan a realizar. Así ocurre con las relativas a la edad,preparación técnica y cultural, etc.; sin embargo, existen algunas peculiaridades de las que difícilmente podrá prescindirse:
* Tipología metódica y ordenada. Deben saber captar detalles sobre laveracidad y seriedad del entrevistado, así como otros factores externos.
* Sinceridad. Su trabajo es siempre algo libre, y la sinceridad y responsabilidad son importantes a la hora de puntuar a losposibles candidatos.
* Activo. Debe cumplir su cometido valiéndose por sí mismo. No se trata de que estén ocupando cierto número de horas, sino de que sean capaces de alcanzar sus objetivos.
*Presencia positiva. Su aspecto ha de ser agradable.
* Capacidad de adaptación. Su trabajo se realiza en medios diferentes.
Formación del entrevistador (dos tipos)
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