Trabajo De Costos 2. Gastos De Departamentizacion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
FIEC-INN
CATEDRA: CONTABILIDAD DE COSTOS II







TRABAJO N° 2
CONTABILIDAD DE COSTOS II









ALUMNOS:
Cordero Lenin C.I: 11.
Fajardo Liliana C.I: 11.033.985
Volcanes Marbelis C.I: 15.200.151







Caracas, 11 de Abril de 2012DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS GASTOS DE FABRICACIÓN

Un departamento o un centro de producción de una fábrica se define como un grupo de máquina o de trabajadores que realizan operaciones análogas, como por ejemplo, seis máquinas de taladro, etc.
Los departamentos se clasifican en productores y de servicios.- Son departamentos productores aquellos en los que se realizan operaciones detransformación y son departamentos de servicios, aquellos cuyos servicios o actividades facilitan las operaciones reales de fabricación, ejemplo: los suministros, conservación, mantenimiento, etc.
Cuando los gastos de fabricación se llevan sobre una base departamental es necesario hallar el total de los gastos de fabricación calculados para toda la fábrica y distribuirlos entre los diferentesdepartamentos tanto de producción como de servicios, sobre alguna base razonable y equitativa.
Las cuotas se calculan para los departamentos de producción solamente o bien para los departamentos de producción y de servicios, luego se aplican los gastos a cada orden de fabricación.
Una razón para departamentalizar los gastos de fabricación es que los costos se determinen más exactos, porconsiguiente al dividir la fábrica en departamentos o centros de producción los gastos de fabricación se prorratean entre los departamentos de producción, algunos gastos se cargan directamente a cada departamento por que se realizan o se consumen solamente en ellos, otros de naturaleza más general, o sea los indirectos, se distribuyen entre los departamentos tanto productivos como de servicios,utilizando bases de distribución, luego deberán redistribuirse los gastos de los departamentos de servicio entre los departamentos productores, sobre alguna base equivalente.





PROCEDIMIENTOS PARA DEPARTAMENTALIZAR LOS GASTOS.

Para departamentalizar los gastos de fabricación se debe seguir el siguiente procedimiento:
1. Preparación de una lista de los gastos de fabricación calculadospara toda fábrica.
2. Determinación de las bases que se utilizan para prorratear los diferentes gastos entre los departamentos.
3. Preparación de un estudio de las bases convenidas para los departamentos de la fábrica, de modo que pueden analizarse y distribuirse los gastos calculados en forma tabular entre los diferentes departamentos.

BASES PARA ASIGNAR Y PRORRATEAR LOS GASTOS DEFABRICACIÓN

El problema es determinar que gastos pueden asignarse directamente a los diferentes departamentos y que gastos tienen que ser prorrateados entre los diferentes departamentos.
Ciertos gastos pueden cargarse directamente a los departamentos, esto es lo que se llama una asignación, por ejemplo: empleando medidores o contadores, es posible averiguar la cantidad de fuerzaalumbrado, calefacción consumido en un departamento cualquiera.
Los gastos propios de la planta como el alquiler, las reparaciones, etc. deben suponer que toda la planta ocupa un metraje de espacio en igual forma cada departamento de producción, si se efectúan esos gastos cuya asignación se obtiene por una medida directa, el procedimiento fundamental para asignar o prorratear los gastos defabricación exige la información sobre el número de metros cuadrados, el número de horas hombre, el valor de los activos fijos el consumo de KWH, el importe de mano de obra directa pagada y otros para tomarlos como base para el prorrateo de los gastos de fabricación o gastos indirectos.


Bases en que se pueden tomar para distribuir los gastos de fabricación o gastos indirectos.

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