Trabajo De Diseño

SEGURIDAD INDUSTRIAL INSEGE EIRL

RESUMEN EJECUTIVO
Según lo investigado hemos realizado y analizado un organigrama que nos permite entender las funciones y su estructura.
En el análisis FODA hemos detectado cada una de las ventajas y desventajas que tiene la empresa y la competencia que existe en este campo.
Si hablamos de las finanzas esta empresa al inicio no tuvo mucho apoyo pero con eltranscurso de los años ha sabido enfrentar y superar problemas.
Para que la empresa sea exitosa debe de tener liquidez, rentabilidad y solvencia; liquidez para enfrentar problemas presentes y futuros y poner en práctica proyectos sin complicación.
Con respecto a la rentabilidad la empresa al final de cada periodo genera utilidades y las ganancias deben ser cada vez superiores.
En el aspecto delos recursos humanos la empresa selecciona e integra al personal muy eficiente en el campo de atención al público mediante capacitaciones.
INSEGE al detectar la necesidad en las empresas en el rubro petrolero, pesquero, agroindustrial y minero decide invertir en productos y servicios en seguridad industrial.
Hemos detectado que la empresa INSEGE realiza charlas en donde evalúa el desarrollopersonal y relaciones humanas.
Tiene 25 años de experiencia en el rubro de seguridad gracias a que brinda un servicio y productos de calidad y garantía.
Al vender un producto y servicio la empresa hace su respectivo trabajo al ofrecerlo y al final de todo hace sus respectivas pruebas, lo cual transmite confianza y garantía.
La empresa cuenta con 40 trabajadores entre vendedores e instaladores delmaterial de seguridad industrial.
La gerencia es la responsable del éxito o fracaso de la empresa.
En una de sus amenazas la empresa lucha día a día con la competencia para diferenciarse brindando un buen producto y servicio para la óptima satisfacción del cliente.

HISTORIA
Insege como es su nombre comercial, nace en el mes de junio de 1987, en la ciudad de Talara, especialmente en elrubro petrolero, que es donde se identifica nuestra empresa en brindarle apoyo a todas estas empresas que operaban en aquellos tiempos, y no tenían el apoyo de una empresa dedicada a la recarga y mantenimiento de sus extintores, preocupado en este fin y proyecto a futuro es donde es necesario darles este servicio que es muy delicado en sus aplicaciones en cuanto a los agentes químicos que seusan para el control de fuegos.
Tiene 25 años de experiencia en el rubro de la seguridad industrial integral su mercado va dirigido a toda la región Piura – Tumbes.
FILOSOFIA EMPRESARIAL
MISION
Brindarle servicios de seguridad industrial integral, respetando las normas técnicas nacionales e internacionales en el rubro de los servicios de venta, recarga, mantenimiento ypruebas hidrostáticas de los distintos equipos de contra incendio como son los extintores para el control de fuegos según sus clases existentes.
VISION
Ser una empresa líder en el mercado con el fin de seguir creciendo brindando servicios y productos de alta calidad e ir innovando nuestro producto con el transcurso del tiempo para así obtener buenos resultados para poder crear nuevassucursales y extendernos por en el Perú y el extranjero.
OBJETIVOS
El objetivo se basa en darle a las empresas públicas y privadas del sector empresarial pesquero, agroindustrial, petrolero y minero, un servicio de calidad y de garantía la misma que le permita minimizar sus riesgos eventuales o potenciales que se presentan a diario en el rubro de la exploración petrolera, tratando de quesus inversiones no se expongan a un alto riesgo sin la debida protección adecuada.
ANALISIS DE LA PRODUCCION
La empresa ha considerado que a través de los años la producción es fundamental que sea lo que realmente va a sostener a la institución.
Si se dedica a la venta de productos como es este caso, ventas y servicios, debe procurar proyectarse a futuro como sostener la estabilidad de su...